再有几天，就是国庆60周年的大喜日子了，普天同庆，江麓人拿什么奉献给祖国呢？。”中国兵器工业集团江麓机电科技有限公司决定，在即将迎来祖国60华诞的日子里，自然是要创造一流的工作成绩，来庆祝国庆60周年。
截止到8月底，江麓公司已累计完成工业总产值16.33亿元，继续保持了良好增长的态势。今年公司专项生产任务较往年又有所增加，生产可谓前所未有的繁忙。产品品种多；产量大；出现的质量问题带来的压力大；外购配套件多、到货时间晚。这些都对公司的生产管理、组织、协调、技术服务和后勤保障带来了困难。但困难压不倒江麓人，江麓公司通过采取行之有效的措施，使专项生产得以迅猛推进，生产单位出现一派大干景象。归纳起来，主要有以下几个方面：
一、统一组织指挥，创新管理模式，确保生产节点。
江麓公司进一步创新生产管理方法，实行配送制和准时化生产组织模式，实现了精益制造和配套均衡产出，较大幅度地降低了生产制造成本，又好又快产出形成常态化。
同时，公司从今年开始推行合同制生产管理。即各二级生产经营单位之间实行横向协作，用内部合同的形式进行规范和约束，其效力等同于外部的市场交易。今年，军品公司与一分厂、锻造公司、工模具公司等单位签订了生产合同，规定了自制毛坯的交货期和质量要求。为按期履约，一分厂等单位又自主创新生产管理模式，大大提高了生产效率，均提前完成生产任务，而且产品质量都有大幅度提升。
二、全面进行动员，党政工团共管，完成竞赛目标。
江麓公司为调动各单位和员工的劳动积极性和创造性，广泛开展动员，组织劳动竞赛活动，特别是围绕国庆60周年，开展了“大战一百天，以优异成绩迎国庆”竞赛活动，吹响了进军四季度，夺取全面胜利的号角。各级党组织以生产经营为中心，完善和有效动作好党建新体系，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，为劳动竞赛推波助澜。
江麓公司各单位、各条战线上涌现出了许多先进个人代表，他们用模范行动带动周围员工，保质保量保证生产任务的出色完成。如一分厂的周友良、张晏，三分厂的唐银波，军品公司的刘文喜、罗军、黄剑锋、曹建新等等，堪为表率。
三、增强全局意识，强化执行力度，做好协作配合。
江麓公司各单位牢固树立全厂一盘棋的思想，讲协作、讲沟通，努力提升物资保供、技术服务、质量控制、安全生产等工作的效率，为军品公司生产顺利推进打下良好基础。
物流中心克服资金紧、时间紧等难题，力争做好相关物资的配送工作；质量部门按质量大整顿活动要求，认真做好产品、外购件检验工作，将质量问题归零处理；技术部门及时做好技术服务，组织了服务小分队，随时解决现场出现的技术问题，加强工作作风建设，提高执行力。
各单位之间也密切配合，通力合作，解决生产中的“瓶颈”。工模具公司主动承接了一批毛坯件的加工任务，这批毛坯件产品批量不大，但品种多、加工余量大、几何形状复杂，是军品公司急需用的产品。为解兄弟单位燃眉之急，工模具公司员工自觉加班加点赶任务，在短时间完成了任务，保证了专项生产正常进行。
现在，军品公司正全面有效组织专项生产，通过制作不同品种产品分批、分步生产作业计划和网络节点图，通过加强考核、落实责任，确保了产品机加、车体焊接总装等生产高效、协调、有序进行。
再有不到10天，国庆节就到了，届时我们将收看到盛大的国庆阅兵大典，身为江麓人，更重要的是身为一名军工战士，我们为祖国的强大而自豪，更为自己能为祖国国防事业作一份贡献而无比骄傲。我们要加倍努力工作，优质高效地完成生产经营任务，向国庆60周年献礼！
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