日本著名精益生产专家山本久男先生在会上对山东常林全员参与精益改善活动进行了动员
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11月23日，山东常林公司在十七楼会议厅召开了精益生产项目改善全员参与动员会议。公司董监两会成员、经营层领导、中层以上干部及班组长参加了会议。日本著名精益生产专家山本久男先生在会上对全员参与精益改善活动进行了动员。
山本久男先生针对目前山东常林公司推行的丰田管理模式情况，以拖一车间冲压五班改善成果为例，进行了改善前后的对比，向大家讲述了全员参与改善活动的重要性，要求大家要有向前进的工作激情，改善要从心里上开始变通。他讲到，通过改善，原来10个人干的工作逐渐改为由一个人去做，常林的利润将要增加10倍；常林发展了，大家的生活和工作也会变得更好；能够在日本专家的指导下，吸收借鉴他们的想法、办法和工作方式，对常林自身也是一种提高。
会上，应山本久男先生的邀请，拖一车间主任杨立逢、农科总经理王波分别对冲压五班和拖一车间在推进丰田管理模式方面所取得的经验及成果进行了介绍。
山本久男先生对参加会议的人员进行了编组，共分为9个改善小组。会后，以小组为单位分别组织到拖一车间冲压五班进行现场观摩和学习。通过现场观摩学习，参会人员对冲压五班改善所取得的成果表示赞赏，决心要把学到的新经验和全员改善理念运用到今后的改善活动中去。
山东常林召开精益生产改善全员参与动员会
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山东常林召开精益生产改善全员参与动员会
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