2009年12月25日，常柴股份有限公司在南京紫金山庄召开董事会五届十八次会议，公司全体董事及监事会主席参加了本次会议。本次会议的主要议题是总结2009年的各项工作，确定2010年公司的经营方针目标。
按照会议议程，常柴总经理何建光首先总结了2009年公司的各项工作以及取得的成绩，对全体员工为公司发展付出的努力表示感谢。去年公司单缸、多缸销量均超额完成了年初既定目标，单缸机在行业总体销量近几年处于下降通道的情况下，取得了较大幅度的增长，多缸机增幅也非常明显。上半年出口下降，下半年及时抓住了有利时机，出口量突飞猛进，全年出口创汇超过2000万美元。近几年，技改投入年均超过1亿元，公司装备能力得到了提高，支持了公司主营业务的迅速发展。公司的对外形象在去年也得到了较大改善，项目申报是近年最多的一年，同时公司于去年中期实施分红送股，得到了广大投资者的支持，去年公司股价翻了9倍。对外合资合作方面，与李斯特、爱科的合作也在顺利推进。资本市场方面，公司抓住机遇出售了部分福田汽车股票和凯马B股股票，获利1.7亿元。
在总结去年各项工作的基础上，总经理何建光提出了2010年的经营目标：产品销售105万台，销售收入26亿元，外协业务5000万元，出口突破3000万美元。何建光希望全体员工共同努力，圆满完成公司的经营目标。
常柴公司董事、副总经理石建春、徐振平、朱新民也汇报了各自分管的工作，公司外部董事对经理层去年取得的成绩予以肯定和赞扬，希望公司2010年能取得更加辉煌的业绩。
最后，薛国俊董事长指出，2009年取得的各项成绩来之不易，要保持平稳发展，常柴公司应继续调整产品结构，加快发展，加快核心能力的建设。对2010年的工作，提出了新产品、新市场、新机制、新体制的要求，现有产品要上规模，开拓新市场，新产品要加快开发力度，培育新的利润增长点。
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