1月12日，中国石油天然气集团公司装备制造ERP系统上线总结暨应用推进视频会在北京举行，会议宣布中国石油装备制造ERP整体上线运行。
装备制造ERP系统是中国石油ERP系统的重要组成部分，其建设工作从2008年3月开始，用近两年时间，全面完成系统试点和推广项目建设工作，装备制造分公司、5个装备制造企业及其控股公司ERP系统于2009年年底实现全面上线，标志着中国石油ERP系统建设取得又一重大进展。
据有关部门调研，装备制造ERP系统运行稳定，取得初步成效。各装备制造企业全面清理企业物资、产品、供应商、客户、工艺、价格等基础数据，摸清了家底。按照集团公司统一标准对各类数据整理后，基础数据质量全面提升，为统一建设信息系统提供了重要保障。对业务流程梳理后，业务流程更加顺畅，财务与业务结合更加紧密，成本控制前移，堵塞了管理漏洞。通过系统建设，企业各部门产生的业务信息实现了共享，解决了信息孤岛造成的低效、浪费等问题，提高了工作效率。
信息化建设的目的是应用。会议要求各单位切实加强ERP应用工作，向应用要效益。
在中国石油信息技术总体规划中，ERP系统处于核心地位，其他信息系统都要以ERP系统确定的规范与标准进行集成，形成中国石油统一的信息系统平台。中国石油确定，今年将基本完成ERP系统建设。
示目前，中国石油信息化建设取得一系列重要成果，信息技术总体规划中的24个项目全面完成，40个信息系统搭建起了中国石油集中统一的信息平台。
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