山西促煤炭主体企业做实做强提升产业素质

慧聪工程机械网   2010-03-23 09:40   来源:机经网

随着山西省煤矿企业兼并重组整合取得重大阶段性成果,近日,山西省政府办公厅下发通知:兼并重组后形成的煤矿主体企业注册资本金原则上不得低于2亿元,主要负责人必须具有8年以上管理大、中型煤矿的经历,企业所有主

随着山西省煤矿企业兼并重组整合取得重大阶段性成果,近日,山西省政府办公厅下发通知:兼并重组后形成的煤矿主体企业注册资本金原则上不得低于2亿元,主要负责人必须具有8年以上管理大、中型煤矿的经历,企业所有主要专业技术人员工程师及以上职称人数不得少于90人……要求做实做强煤炭主体企业。

去年以来,山西省大力实施了煤矿企业兼并重组整合工作,使全省的矿井数由2600座减少到1053座,办矿主体由2200多家减少到130家,年产30万吨以下的煤矿被全部淘汰,平均单井规模由年产30万吨提高到年产100万吨以上,形成了4个年生产能力亿吨级的特大型煤炭集团、3个年生产能力5000万吨级以上的大型煤炭集团。

“这是山西将全面提升煤炭工业规模化、机械化、现代化水平,使煤炭产业优化升级的进一步举措。”山西省煤炭工业厅厅长王守祯说。

记者了解到,今年山西省将多措并举,努力建成“装备一流、技术先进、系统可靠、队伍过硬、管理精细、安全高效”的现代化、机械化、信息化矿井,全面提升煤炭产业整体素质。

具体措施一是用先进工艺装备改造提升矿井,实现以综采为主的机械化、规模化开采,大力选用先进一流设备,坚持安全监测监控、产量监控和井下人员管理“三大系统”与主体项目同步建设原则,依托信息技术提高效率和安全生产管理水平,高起点、高标准改造整合矿井。力争今年整合改造投产矿井达到2亿吨的规模;二是对兼并重组后形成的主体企业要按照《公司法》有关规定,结合煤炭行业特点,做到投资到位、组织机构到位、职责到位、管理制度到位,建立产权清晰、权责明确、管理科学、同股同利的现代企业制度。建立健全安全管理机构、安全管理制度和体系,落实安全管理责任,做实做强重组整合企业;三是按照机械化、信息化、现代化矿井的要求,大规模开展煤矿全员培训、管理团队和关键岗位及特种工作人员培训,全面提高职工队伍素质。

同时,将充分发挥煤矿企业兼并重组后形成的煤炭大企业、大集团的规模优势,加大结构调整力度,引导企业大力发展煤焦化、煤变电、煤化工、煤机械和非煤产业,提升煤炭综合利用水平和就地加工转化能力,推动企业加快实现自身的多元循环发展。山西将继续加快推进正在建设中的14个煤炭循环经济园区项目,今年再开工建设26个,争取在2012年底建成投产,从而形成布局集中、产业集聚、管理集成、效益明显、良性发展的循环经济运行格局。

据了解,山西省煤矿企业兼并重组整合正呈现出越来越明显的效应,今年1月份,原煤产量完成6104万吨,同比增长82.7%,煤炭外运3800万吨,同比增长38.8%,均创新高。其中山西焦煤、大同煤矿等省属五大重点煤炭企业煤炭产量达2578万吨,同比增长31.7%,实现利税29亿元。

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