5月29日，由中国上市公司市值管理研究中心联合多家权威证券研究所以及四大证券报、央视等12家机构举办的“中国证券市场20年回顾与展望暨第四届中国上市公司市值管理高峰论坛”在北京隆重召开。三一重工在证券市场20周年评选中获得“最具持续成长能力上市公司”、“最受投资者喜爱的上市公司”以及“最富社会责任感上市公司”三项大奖。资深业内人士表示，能在此次几乎是全民参与、旨在回顾中国证券市场20年发展得失的全国性权威评选中上演“帽子戏法”，说明三一重工良好的经营业绩和发展前景以及强烈的社会责任感得到了专家和市场投资者的高度认可。
股价7年涨14倍
靓丽业绩获投资者认可
按照中国证券市场20年——“最具持续成长能力上市公司”以及“最受投资者喜爱的上市公司”的评选标准，公司自上市以来在市值持续成长方面和业绩持续增长方面均须有优异表现。
确实如此，三一重工的财富故事是投资者耳熟能详的。公司具有民营企业灵活与随机应变的特质，深谙适者生存与求新图变之道，对资本运作更是长袖善舞。三一重工为资本市场开创了一个又一个的先例，打造良好的投资者关系，在资本市场的低潮期提振了整个市场的信心，为股东创造了宝贵的财富。
上市7年来，三一重工如同一辆加足马力的汽车，在团结稳定的高管团队和“品质改变世界”的核心理念指导下，三一重工的业绩获得了持续稳定的增长，并且从单纯的混凝土机械领军企业转变为全面综合的工程机械生产商，其混凝土机械、履带起重机械、桩工机械等成为国内第一品牌——这也是三一重工持续被专家和投资者看好的主要原因。
同时，三一重工的销售收入和利润均以60%以上的年增长率向前推进：在过去的数年间，三一重工的销售收入从上市前的2000年3.9亿元跃升至2009年的164.96亿元，销售利润从1.81亿元提升至26.29亿元。三一重工的市值也从2003年7月3日上市初始的37亿元已然成长为2009年年末市值高达540余亿元的国际化大企业，成为工程机械行业市值最大的上市公司。
更值得一提的是，根据WIND权威数据，2003年7月3日上市首日，三一重工发行价格15.56元，截至2009年12月31日，A股自发行首日起的复权收盘价为321.41元。在过去的7年内，股价复权累计涨幅1408.97%，涨了14倍。
股改第一股
铸就企业公民典范
中国人民大学金融与证券研究所所长吴晓求在此次高峰论坛上发言指出，中国资本市场20年间，最具有里程碑意义的是股权分置改革。而回顾三一重工7年的资本市场历程，“中国股改第一股”也是让三一走入大众视野并获得普遍认知和由衷赞赏的里程碑。
2005年，适逢中国资本市场股权分置改革，当时，市场质疑声此起彼伏。三一重工总裁向文波明确表态：三一愿做中国证券市场改革的“试验田”！当年5月，三一重工第一个推出股权分置改革方案，经历一波三折后“每10股赠送3.5股补偿8元”的对价方案以93.44％的高赞成率获得通过，三一人打响了股改成功的第一枪，也因此永久地被载入中国证券市场发展的史册。而“送股＋现金＋承诺”以及“出台方案-沟通-修改方案”的“三一模式”成为股改的主流模式。
事实上，作为“出头鸟”，三一重工为这次改革付出了很大代价，支付的对价以及承诺的水平比其他同类股改公司要高，“但是，股权分置改革是中国历史上第一次以民主和市场化方式推进的改革，作为股权分置改革的见证人，我们只是想为规范的中国证券市场尽自己的责任和义务。”向文波如是说。
此外，秉承“国家之责大于企业之利”的理念，三一重工一直积极参与各种社会公益活动。2010年4月30日，三一重工出资1500万元发起设立国内首个“中国三一灾后孤儿救助基金会”，探索企业灾后长效救助机制。此外，在2008年湖南冰灾、四川汶川地震，以及2009年重庆五龙矿难等国家特大灾难发生后，三一重工救灾服务队和三一的救援机械都会第一时间赶往灾区进行救援。三一重工在社会公益方面的卓越表现得到了社会各界的广泛赞誉，荣获了2008年度“中华慈善奖”。
而在员工就业及员工工资、福利、工作环境等方面，三一重工的表现突出：不仅切实履行“帮助员工成功”的企业文化，在薪资水平、晋升渠道等方面优势明显；在2009年初，在金融海啸席卷之际，三一重工迅速做出“不裁员、不降薪、不接受普通员工降薪申请”的“三不”承诺，更为惊讶的是，在2009年，梁稳根只领1元年薪——勇当社会责任之举深入人心。正因为此，三一重工的股票也成为投资人高度认同和股民的热烈追捧的黄金股票。
优质资产注入、自抬解禁门槛
重承诺的三一更受青睐
自2003年7月3日在上交所挂牌上市，三一重工就选择通过母公司孵化优质资产再注入上市公司和分拆上市的资本渐进策略。
早在三一重工IPO及2007年定向增发时，三一重工控股股东三一集团及梁稳根曾做出避免同业竞争的承诺：承诺三一集团和梁稳根及其控股企业现在和将来都不会直接或间接从事与公司现在和将来主营业务相同、相似或构成实质性竞争的业务。
正是在此项承诺的背景下，三一重工通过资本创新手段，相继完成了一系列大股东优质资产向三一重工的注入。2010年2月，三一重工获注三一重机的挖掘机资产。公司以16.62元/股的价格向梁稳根等10名自然人发行1.19亿股，收购后者所持的三一重机投资有限公司100%股权。三一重机为此次交易的核心资产，其主要从事挖掘机设计、生产和销售业务。此次交易后，三一重机的挖掘机资产和业务整体注入上市公司。
2010年4月7日，三一重工再发公告称，根据三一集团2007年的承诺，公司拟启动对下属的三一汽车制造有限公司（主营业务为汽车起重机的生产及销售）、湖南汽车制造有限公司(主营业务为工程车辆、底盘的生产及销售)全部资产及业务的收购。
积极履行承诺的三一重工，通过一系列资产注入，资产规模快速扩张、产业高度急速提升。
此外，开创诸多股改先河的三一重工，在进入全流通时代后，也为上市公司全流通后的“大非”持股行为树立一个值得仿效的“标杆”，再次成为股票市场的“风向标”。
2008年7月，在股市低迷的全流通解禁时期，三一重工控股股东三一集团承诺：对6月17日解禁上市流通的三一集团所持518126188股三一重工股份，自6月19日起自愿继续锁定2年；自6月17日起两年内，若三一重工股票二级市场价格低于6月16日收盘价的2倍（即55.76元/股），三一集团承诺不通过二级市场减持所持有三一重工股份。
事实上，作为中国股市第一家启动并实施股权分置改革的上市公司，三一重工已经率先实现全流通，三一集团抛售已解禁股份无可厚非。但在股价连续下跌、投资者信心不稳之时，三一集团毅然采取自愿延长锁定期的举动，充分体现了其作为“企业公民”的社会责任感。
在获悉三一集团减持承诺后，著名经济学家韩志国通过其博文《市场最值得珍惜的积极信号》表示：“三一重工的大股东宣布把已解禁的大非推迟两年减持，这是半年多来市场出现的最值得珍视的积极信号”，是“中国股市在大小非问题上屡陷困境后出现的最为积极的变化。这个变化虽然发生在个别企业中，但却明显地具有全局意义。”
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