“光山西煤改可能需要的资金就达1000亿~2000亿元，还不说未来陕西、内蒙古、新疆的煤改。”日前，据河南黎明重工科技股份有限公司相关人士调查表示。
自2008年开始，山西省开始了大规模的煤炭资源整合和煤矿兼并重组。
目前，山西煤改已接近收官阶段，经过筛选后，山西省政府从2200家煤炭企业中选择保留了130多家煤炭整合主体，由它们去收购兼并其他2000多家煤企；此外还有1000多家矿井保留主体，单井生产规模在90万吨/年以上，但很多需要进行技术改造后才能达标投入再生产。
据相关专家分析：“一是并购主体里，山西煤企130多家融资需求是最多的，他在收购别人的时候要支付并购价款。二是技术改造，投入新的矿井，投入新的生产设备，这都需要生产资金的。第一轮整合告一段落以后，未来1000多家单独保留矿井之间的整合，包括并购主体之间的整合可能在近几年里还会出现”。
“山西煤改，银行和政府都很支持，特别是大的煤炭企业，银行都抢着要给它们设计信贷方案。就我向山西数一数二煤炭企业了解的情况，其整合其他煤企的量是最多的，金融机构都把这块的信贷当成蛋糕，谁都想分一块。包括在山西当地经营的一些外资银行，也主动找大煤企要给它们贷款”。河南黎明重工科技股份有限公司作为矿山机械行业的领头羊岂能放过山西煤改这块“蛋糕”呢？
山西煤矿的整合，煤老板转型投资矿山机械，其投资的风险并不是没有。就煤炭行业整体来看投资风险的话，主要在于市场变化和安全生产的风险。所谓市场变化，比如2008年市场供大于求，直接影响煤企利润，甚至亏损。而安全生产风险就在于，如果发生事故，“煤炭企业的安全生产许可证是要没收的，要组织拍卖这个煤矿，或者对煤矿进行技术改造，很可能导致这个煤矿价值大大缩水。”而转型投资矿山机械，将会大大减少投资的风险，例如安全的风险，河南黎明重工科技股份有限公司专业打造的矿山机械：破碎机，制砂机，磨粉机，建筑垃圾破碎设备，露天煤矿设备，移动破碎站等，其可实现无人操作，触屏按钮，安全可靠。（本文由黎明重工提供）
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