为加强宣传报道工作，培养我司宣传的骨干力量，经公司领导批准，由人力行政办公室牵头组织，各本部推荐的公司通讯员队伍日前正式组建。11月3日下午在公司大会议室召开通讯员成立动员会议。
企业文化专员首先对这次建立通讯员制度的目的、要求作了说明，阐述建立通讯员制度是为了扩大公司信息沟通的渠道，为领导的决策提供参考，也为加强新闻报道的力度，扩大公司的影响，培养一批能写、观察力强的宣传报道精干队伍。要将提供的信息跟工作结合起来，及时发现工作中存在的问题并进行反馈，找出解决问题的方法或思路。要求通讯员要有敏锐的新闻敏感性，善于把握有价值的信息，同时要发挥骨干的感召作用，主动了解自己部门以及其他人员有价值的信息，一起写作报送。各通讯员每月固定提供有关工作进度、工作及项目问题反馈等情况的信息，以书面或企业邮件的形式提供。人力行政办公室每半月出一份内部工作简报，《半月通讯》现已刊发多期。
建立通讯员工作制度，是进一步开拓宣传报道新局面的重要举措。这次动员会议的召开，使各本部的通讯员明确了工作的目标、方向和责任，为公司今后做好沟通、宣传工作打下坚实的基础。
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