9月15日,西筑公司召开“6S”管理实施动员大会,在公司各生产单位全面实施“6S”管理活动,班组长以上一百余人参加了会议。
中交西筑全面实施“6S”管理活动
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中交西筑自上半年完成企业整体搬迁后,为提升“新西筑”生产制作管理的新模式,要求各生产制作车间必须严格执行“6S”内容,对生产现场各生产要素所处状态不断进行整理、整顿、清洁、清扫,关注安全,提高素养,从而提高工作效率、工作质量和产品质量,树立企业新形象,增强用户的信任感,为企业赢得市场。
9月15日,西筑公司召开“6S”管理实施动员大会,在公司各生产单位全面实施“6S”管理活动,班组长以上一百余人参加了会议。
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中交西筑自上半年完成企业整体搬迁后,为提升“新西筑”生产制作管理的新模式,要求各生产制作车间必须严格执行“6S”内容,对生产现场各生产要素所处状态不断进行整理、整顿、清洁、清扫,关注安全,提高素养,从而提高工作效率、工作质量和产品质量,树立企业新形象,增强用户的信任感,为企业赢得市场。
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