国机集团的展览业务经过近几年的不断开发拓展，已经逐具规模和影响力，展览面积年约180万平方米，并形成一批拥有自主品牌的著名展览会，如北京、沈阳、杭州、深圳等地的汽车展，机床工具展，工程机械展。组团出国参展年约25000平方米，合2800个标准展位，影响力已渗透到世界各地。
尽管如此，展览业务现状还是暴露一些问题，如资源比较分散，不能形成合力，有效资源还不能充分得到利用等。针对这些问题，谢彪副总裁在广交会期间，专门召集集团所属五家展览机构负责人座谈，听取意见，就展览企业发展现状，制约展览企业发展因素及对改进和提高展览工作的建议和措施等议题进行了交流探讨。
谢彪副总裁结合大家的座谈对展览业务的发展提出了几点意见：一是各展览企业要充分认识展览业务发展的重要意义，不断深挖展展会潜力。二是要充分利用集团机械工业自身资源优势，促进集团汽车、机电工业等传统优势展会业务快速发展，在行业内逐步形成一定的规模和影响力。三是要认真思考和研究企业自身如何快速发展、扩大规模、提高经济效益和企业影响力等问题。四是展览企业业务的发展要兼顾并服务于总公司业务的发展。五是集团各展览展之间要加强合作，形成1+1>2的协同效应。六是要深化认识、提升实力，不断创新，形成持续发展的局面。
刘敬桢总裁助理和集团经营管理部有关人员参加了座谈调研。(来源：国机)
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