玉柴构建和谐劳动关系的经验成效得到好评

慧聪工程机械网   2010-10-29 09:40   来源:玉柴集团

10月27日,玉柴集团工会副主席黄伯江代表玉柴参加自治区人力资源与社会保障厅在南宁召开的全区创建劳动关系和谐单位暨工资集体协商工作经验交流会。

10月27日,玉柴集团工会副主席黄伯江代表玉柴参加自治区人力资源与社会保障厅在南宁召开的全区创建劳动关系和谐单位暨工资集体协商工作经验交流会。

会上,黄伯江作了《储筑人本文化,构建和谐劳动关系企业》的发言,从劳动关系管理、分配机制、亲情服务、职业安全卫生管理等多方面介绍了玉柴以“绿玉柴色发展、和谐共赢”核心理念构建和谐的劳动关系的主要做法。

玉柴的发言,博得了与会代表的好评,与会人员称赞玉柴真正做到了“和谐共赢,和谐发展”。

多年来,玉柴在劳动关系的管理方面,不仅仅停留在“玉柴的劳动关系”,而是放眼至“社会的劳动关系”,主动承担社会责任,每年从学校、社会招聘大量人员解决社会就业问题。仅2007年—2009年,玉柴共招聘了大学生500多人,技校生1500多人,高中以下农民工600多人,非全日制工200多人,此外,每年接收安置3-5名退伍军人,体现一个和谐劳动关系企业应有的责任。玉柴的就业社会责任观,缓解了玉林乃至广西就业压力,促进了企业与社会的和谐发展。

在分配机制的完善和改革方面,构建“以绩效优先”为导向的分配机制。玉柴的薪酬体制从“平均主义的档案工资单一体制”转变为“以薪点工资为主,多种方式并存,按劳分配、绩效优先”的分配制度,调动劳动者的积极性与创造性,制订个性化薪酬,体现人本关怀,针对不同的岗位工作性质和劳动群体,进行多种个性辅助薪酬,如对在一线生产岗位连续工龄满20年的职工,发放20年工龄津贴。对在苦脏累险有毒有害岗位工作的职工,发放岗位津贴。对生产系统职工,在当月完成生产超出标准人均工时负荷的,发放营养津贴。对高温作业职工,发放清凉饮料费。实施“按劳、按绩取酬”为主的多种分配制度,玉柴薪酬水平保持在行业领先地位,充分调动和激励职工的积极性与创造性,创造了自2001年以来产销量连续9年保持行业第一的辉煌。

玉柴通过开展亲情服务,解决职工后顾之忧,努力践行和谐劳动关系人文观。玉柴专门成立了亲情服务机构,按照“心系职工、亲情服务、真情帮扶、共同发展”的工作方针,以家政服务、家属(孕产)慰问、住院探望、喜庆事祝贺、生活救助等多种形式进行亲情服务。建立多种形式的“扶、帮、助”基金。建立职工困难救助专用基金、重大疾病救助专用基金、职工子女奖学助学基金、晏平爱心助学基金等,对职工实施帮、扶、助。此外,还创办了职工保健中心,免费为职工按摩、推拿,免费开展便民药箱服务和洗补衣服等。

玉柴不断下大力气推进职业安全卫生管理,切实保障职工身心安全健康。每年投入1000多万元进行职业健康安全生产环境设施的改善,制订“履行责任、规范治理、过程严控、和谐发展”的环境卫生方针及“以人为本、安全第一、防微杜渐、持续改进”的职业健康安全方针,推行并通过国家ISO14001环境管理体系认证,GB/T28001-2001职业健康安全管理体系认证,持续按“PDCA”管理方法循环改进、提高,致力创造一个安全、境美的企业工作环境。玉柴因在职工服务方面出色表现,荣获“全国企业文化建设先进单位”、“全国文明单位”、“全国职工职业道德建设十佳单位”、“全国劳动关系和谐企业先进单位”等众多殊荣。

“绿色发展,和谐共赢”是玉柴核心理念,把企业建成为一个“企业爱护职工、职工热爱企业”、劳动关系和谐的企业典范是玉柴追求的目标。

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