沃尔沃建筑设备启动一项超过1亿美金的投资计划，重点针对“金砖四国”（即巴西、俄罗斯、印度和中国）市场扩大产品推广，旨在最大程度的满足亚洲客户的需求。
沃尔沃建筑设备在上海宝马展（Bauma China）上举办了全球媒体见面会，沃尔沃建筑设备总裁兼首席执行官Olof Persson先生在会上重点就扩展公司业务及其亚洲的客户基础而推行的一整套措施回答了记者提问。
“沃尔沃一直致力于为我们在中国及至亚洲的产能和产品选择提供支持，”Persson先生说道。“我们将通过加大在亚洲工业运作的投资、强化我们的经销商网络并扩大‘沃尔沃’和‘山东临工’（SDLG）两大品牌的产品线，以更贴近本地客户的特殊需求，从而实现该目标。”
即使在行业经济不景气的时期，沃尔沃建筑设备仍恪守其巨额投资的承诺。仅中国而言，沃尔沃建筑设备最近就宣布将分别投资3千万美金和5千万美金在山东济南成立沃尔沃技术中心和扩建公司的临沂生产基地。这是继2003年向上海的沃尔沃挖掘机生产基地投资3千万美金以来，投资规模最大的一次。沃尔沃还专为中国市场推出了四款“山东临工（SDLG）”品牌的挖掘机机型，由沃尔沃在中国的合资企业--临工制造并营销。除了这些举措之外，沃尔沃还进一步开展以“金砖四国”为发展重点的投资，其中包括：在印度市场，向沃尔沃班加罗尔工厂注资2千万美金生产挖掘机；大力拓展其在俄罗斯的分销网络；并加强在整个南美洲所占的市场份额，尤其是巴西。
识别并满足客户需求
“仅今年一年，我们的亚洲业务就翻了一番，”Persson先生说道。“我们必须清楚认识到亚洲市场与欧洲及北美市场存在的差别。对于‘金砖四国’市场，虽然沃尔沃拥有需要全球高端产品、不断追求高性能和生产率的客户；但要求设备可靠性高而且性价比高的客户仍占较大的比例。沃尔沃品牌将继续面向其确立的高端客户细分市场提供支持，而SDLG品牌将更多地服务于大众消费市场。”
“沃尔沃在中国和亚洲其它国家的准确定位，为其更好地把握市场机遇和获取增长潜力创造了有利条件，”Persson先生总结道。“我们的双品牌战略具有独一无二的优势，可以更好地满足不同客户群日趋增长的需求。我们将利用已经掌握的中国本土知识和不断扩大的亚洲生产基地，提供满足当地市场需求的产品，以更有力地推进该战略的实施。”
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