图为孟凤朝董事长（中）、党委书记马云昆（右），总经理任延军（左）在车间调研
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12月13日至14日，孟凤朝董事长一行到昆明中铁大型养路机械集团有限公司调研。
13日下午，孟凤朝一行实地考察了昆明中铁各生产车间、物流中心立体仓库、生产调度指挥中心。孟凤朝每到一处，驻足停留，仔细询问公司的生产、经营、管理、成本、质量、安全等情况，昆明中铁集团董事长、党委书记马云昆和总经理任延军一一作答。
在整洁宽敞的结构车间，员工们正在紧张作业，车间里一派繁忙的景象。孟凤朝走到刚刚焊接完成的转向架旁，轻声地问道：“焊接质量、焊缝接头平顺、严实吗？”总工程师胡斌回答道：“现在都是通过焊接机械手等新设备完成，质量比以前要好，请孟董事长放心。”
在预组装车间，40名员工排列整齐、精神抖擞。指挥员一声令下，开始了晨会演示：“今天是崭新的起点，对于工作和质量，我没有任何借口……”孟凤朝高度赞扬昆明中铁发扬铁道兵优良传统，用文化凝聚人，有利于企业的发展，有利于产品的创新。在总组装车间，昆明中铁副总经理孙国庆向孟凤朝详细介绍了公司实行质量点检控制模式、精益化生产的情况，孟凤朝频频点头、表示赞同。
在物流中心立体仓库，昆明中铁副总经理江河就公司物流运输、储存、加工、包装、装卸、配送等情况向孟凤朝进行了介绍。在总装调试车间，孟凤朝兴致勃勃地登上一辆正在调试的DWL-48型连续走行捣固稳定车，详细了解其工作原理和使用情况。
在捣固稳定车作业演示现场，昆明中铁总工程师胡斌说：“DWL-48型捣固稳定车集机械、电气、液压、风路、激光、计算机等技术于一体，作业效率可达每小时2.4公里，作业精度达到横平2毫米，方向2毫米，纵平3毫米，是目前世界上正式投入使用效率最高、精度最高的捣固稳定联合作业车。”
14日下午，孟凤朝一行来到昆明中铁集团机关，听取了集团公司总经理任延军和董事长、党委书记马云昆关于生产经营和党建工作的情况汇报。
孟凤朝充分肯定了昆明中铁近年来所取得的成绩。他指出，昆明中铁从1954年始建发展到今天，在历届班子的带领下，无私奉献、攻坚克难、创新技术、拓展业务，走出了一条成功的发展之路。特别是近几年，昆明中铁引进技术、消化吸收再创新，自主研发国产化，获得了国家专利69项，并参与、主持制定大型养路机械铁道行业标准和规范30余项，成为铁路装备现代化的重要组成部分，为我国高速铁路建设和运输作出了突出的贡献。
孟凤朝指出，昆明中铁近几年发展态势良好，一年一跨越，一年一大步。尤其是新车间，现场布置有序，材料堆码整齐，操作规程醒目，人员作业有条不紊。领导班子是团结、奋进、有战斗力、有责任心的班子，是为企业想大事、做大事的班子。班子的思路明确，企业发展较快，产品质量较好，对外信誉不错。希望大家继往开来，再创辉煌，为中国铁路的发展、为中国铁建的发展作出应有的贡献。
关于企业的发展，孟凤朝提出四点要求。
一是科学制定发展规划。明年宏观经济政策重点是以加快转变经济发展方式为主线，实施积极的财政政策和稳健的货币政策，加快推进经济结构调整，大力加强自主创新，保持经济平稳快速发展，促进社会和谐稳定。因此，发展规划一定要科学制定。企业三年发展靠机遇，十年发展靠规划。好的战略、规划正确与否，决定着下一步的走向、下一步的发展。要有超前的思维，用发展的眼光考虑问题，加快实施走出去的步伐，大力开拓国际市场。
二是自主创新，拓展业务。企业要发展，创新是关键。如果不研发新产品，肯定不会再有市场。昆明中铁在科学管理方面已经迈出了一步，在管理创新方面还要大胆地改进，向精细化管理要效益。要着重研究高速铁路、无砟轨道的养护和维修，不断开发新产品。要加大力度培养人才。现在昆明中铁已经处在国内和国际大型养路机械设备行业的前沿，要大力培养人才，特别是培养设备制造的技术带头人，研究新产品，拓展新市场，把企业做大做强。
三是诚信经营，质量取胜。昆明中铁要做大做强，必须诚信经营，讲质量。做企业跟做人一样，产品到了用户手上，在使用过程中，要及时维修服务。一定要做到言必行、行必果，在质量、安全、供货时间上都要有保障。只有诚信经营，质量取胜，才能发展企业，才能在市场竞争中获得更多的份额。
四是创建四好班子，做强企业。火车跑得快，全靠车头带。首先要搞好团结，团结至关重要，大家在一起彼此要以大局为重，要相互关心、相互支持，要多琢磨事，少琢磨人。其次要提高自身素质。要加强学习，特别是班子和中层干部，业余时间要多用在学习上。再其次，要爱岗敬业。最后，要搞好廉洁自律，要算好政治账、经济账和家庭账，要做廉洁自律的模范，当好表率，要在“四好”班子建设上作出突出贡献，把企业做强做大。
中国铁建副总裁张宗言、董事会秘书余兴喜、党办主任赵登善等陪同调研。
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