2月23日上午，重工科技公司组织班组长、骨干代表、中层领导干部等120多人召开了年度工作会议。江麓机电科技公司总经理柳秀导、党委书记李刚利参加了此次会议。
会上，重工科技公司总经理兼党委书记陈建文回顾了公司2010年主要工作，明确了公司“十二五”发展思路和奋斗目标，围绕“2011年完成主营业务收入3.4亿元，实现挖掘机销售500台、压实机械销售300台”的奋斗目标，从六个方面进行了部署和安排。
机电科技公司总经理柳秀导在会上做了重要讲话，从七个方面对重工科技公司提出了殷切希望。要求公司加强战略管理，志存高远规划好“十二五”发展目标;加强质量管理，狠抓质量文化建设，健全完善质保体系，严格实行责任追溯制;加强营销管理，做大做强重点市场，并使之逐步转变为拳头市场;加强技术创新，融入江麓军工元素，加快外观改进和重关技术的应用;加强员工和干部队伍建设，让想干事的人有机会，能干事的人有平台，干成事的人有地位;大力推进精益生产和精细化管理，保证准时化生产，以最好的质量、最低的成本、最短的时间提供最好的产品;深化用人制度改革，实行弹性薪酬分配机制，强化绩效考核，畅通人员进出渠道，充分调动和发挥员工的主动性和创造性。
机电科技公司党委书记李刚利语重心长地提出，重工科技要牢记使命和荣耀，责无旁贷地担当起江麓民品发展做大做强的重任，要不用扬鞭自奋蹄，不等不靠，拼搏奋进，在这块土地上开创出江麓工程机械的美好明天。
会上，公司还给各副总经理和部门代表下达了责任状，挖掘机和压实机械的负责人分别进行了表态发言。
热门推荐