“最近，英国BBC正在热播《中国人来了》，但那是平面的。今天我来了，这是真人秀。”
美国时间3月7日上午8点半，随着一句风趣的开场白，中联重科董事长詹纯新站在了哈佛大学的讲台上，面对业内人士、金融业者、投资者以及哈佛大学学生等众多听众，作了题为《中国企业融入国际的新姿态》的专题演讲。
“国际化不是经济殖民，不是文化殖民，不是谁买下谁、谁征服谁，而是要在共同的愿景下，建立共同的利益体，实现共同的发展。”詹纯新认为。
詹纯新哈佛论道：中国企业融入国际新姿态
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最困难时，CIFA都没有骨干流失
当前，中国企业纷纷走出国门，但究竟应以什么样的姿态融入国际社会？结合中联与CIFA在融合过程中发生的故事，詹纯新用“包容、共享、责任”三个关键词进行了简单明了的概括。
收购CIFA初期，CIFA公司的员工和团队对收购后即将到来的变革怀有各种各样的心态：怀疑、观望、恐惧、沮丧、抵触……因为他们不知道这群中国人到意大利来到底要干什么。因此工作决定总是达不成一致，沟通效率低下。后来，中联重科认识到，根本原因是CIFA员工对CIFA的发展前途很茫然，缺乏一个共同的愿景。
“于是我们托出CIFA的发展愿景，并对骨干团队实施股权激励，结成了一个利益共同体。这种精神上和物质上的共享带来的效果非常明显，我们的全球供应链、全球研发平台、全球市场网络迅速得到了整合。”詹纯新还透露，2008年收购CIFA后，没有更换管理团队，而是赋予他们充分的信任；金融危机中没有辞掉一名意大利员工。
这种信任和责任带来的回报是，在金融危机最困难的时期，面对同行的多次邀请，CIFA没有一名骨干员工流失，管理团队主动减薪，甚至自筹资金为公司增资。
詹纯新哈佛论道：中国企业融入国际新姿态
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“我们一起合建罗马大道”
“一个多月前，意大利总统给我颁了一个奖，叫莱昂纳多国际奖，专门表彰对意大利经济作出贡献的外籍人士，听说很有影响力。”詹纯新称，但真正让其感到荣幸的，是奖项的产生过程，获奖者完全由意大利工商界、媒体、公众自由提名而产生，这说明中国企业得到了意大利人民的欢迎和认同。
“因为自从我们2008年收购了世界第三大混凝土机械制造商CIFA公司后，我们融入当地文化，做当地企业。意大利人发现，我们不是去新建‘唐人街’的，而是和他们一起，让罗马大道更加舒畅和谐。”
中联重科是中国工程机械装备制造的领军企业，年销售额超过500亿元。
有业内人士评价，詹纯新今年1月获意大利总统颁发的“莱昂纳多国际奖”，近日又代表中国企业走上哈佛讲台，意味着中国企业进入西方主流经济领域所取得的成就，得到了西方社会各界的认可。
谈到未来企业发展，詹纯新表示，还将继续坚持走国际化的道路。“现在我们排在全球工程机械前十位，我的目标是进前三。”
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