“一年之计在于春，一日之计在于晨”。刚刚踏入了2011年，华通重工元月6日在镇江宾馆举办了一次技术研讨会，公司领导、国资委谭副主任、新科动力郑总及各设计室主任和众多技术骨干齐聚一堂，就公司各个系列产品现状、市场发展及拟定新产品和现有产品升级发表了各自的看法。为以后产品的研发和公司的长远发展拟定了方向。
2011年是实施“十二五”规划的第一年，公司总裁徐文山说：我们要抓住这个战略机遇期，掌握产品的技术核心，提高产品的可靠性和安全性，在发展中变革、引进、应用，提高技术开发的速度和质量，要敢做行业中的技术专家。亲切的发言为这一次技术研讨会拉开了序幕。公司副总裁肖翀宇把“环保，节能，安全，可靠，人性化”的理念融入到产品开发中，详细介绍了公司现有产品和构思拟开发的产品，强调技术开发体系的建设，加强人才队伍的建设，建立国家级的技术中心。各设计室主任也分别介绍了各自产品的优缺点、市场情况、发展趋势和下一步自身产品的发展设想，并回答与会人员的提问。会议期间大家踊跃发言：围绕产品可靠性，安全性，外观，市场定位、降低成本，提高产品质量展开了热烈的讨论，通过一天的交流，相信在各自产品的升级上以及生产工艺流程上都有了一些新的产品设计创新理论。
华通重工举办技术研讨会为长远发展定向
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新科郑总指示：做好产品策略，主要是市场调查，包括参数、优缺点、价格及我们自己的产品定位，我们要集思广益，探讨产品未来的走向，做正确的选择和决策，体现最有效的资源分配，再就是寻求优秀人才和自我人才的培养。
最后由徐文山总裁总结发言：我们技术面临着三个转型:跨越转型、高端转型、内深转型，我们要去认识市场，认清自己的位置，接触世界先进水平的技术，在这种内外对比中寻求突破别人没有的关键技术，奋发努力，在这次战略机遇中谋求技术的创新和企业的飞跃发展。
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