厉兵秣马迎挑战 高歌勇进创辉煌
——各经营单元积极迎战百日大会战
2011年，“高歌勇进、再创辉煌”——中联重科生产经营百日大会战活动已经拉开了帷幕，为充分调动全员积极性，进一步激发广大员工的工作热情，实现公司生产经营规模新突破，力争全面完成各项生产经营任务指标，中联报特推出“高歌勇进、再创辉煌”——生产经营百日大会战专栏，及时报道百日大会战的新闻动态，大力宣传百日大会战中涌现出的先进人物、先进事迹和好的工作经验，以及各经营单元取得的优异成绩。
中联重科环卫机械公司——备好枪才能打胜仗
为贯彻落实2011年公司总体战略目标，同时也为迎接生产经营百日大会战活动的举行，中联重科环卫机械公司开展了二季度劳动竞赛活动。环顾各生产现场，无不是一派繁忙的景象。然而，当笔者4月1日走进调试坪时，居然发现有一群人正静静地围观一辆5160TQXE4洗扫车，还有人做着笔记。原来，他们正在参加一场调试技能培训。这么紧张忙碌的劳动竞赛期间，居然还有这么多人“闲”下来搞培训？走近一看，培训老师正是调试车间主管肖清明。
据肖主管介绍，这二十几名参加培训的同事都是调试车间的新进员工，这些刚走出校门的年轻人入司时间不久，虽然有着扎实的理论基础，但是实际操作经验欠缺。肖清明说：“在劳动竞赛启动大会上，方国浩总经理指出，我们的劳动竞赛既要数量，更要注重质量。我们的这些新员工都对这次劳动竞赛充满信心，劳动竞赛就好比是打仗，业务技能就是我们的武器，只有把武器备好，才能打好这一仗。因此，我们要先搞培训再竞赛，业务技能提高了，武器也就备好了，仗才能打赢。”
正在参加培训的一名新员工说：“培训的这些内容，以前我们在书本上都学过，但是在调试线上操作时，还是有些手生，单个部件都搞得明白，但是组合到产品上时，遇到了问题不知该从哪里找根源。这期培训不但让我们知其然，更知其所以然，以后的工作中，也会更加有信心了。”
据了解，这一期参加培训的二十几名员工中，现有已经有十几名可以在岗位上独当一面。肖主管表示，此次劳动竞赛，我们不仅要在生产上有收获，更要在人才储备上获得大丰收！
中联重科工程起重机公司——众志成城迎挑战
为贯彻落实公司“高歌勇进、再创辉煌”——生产经营百日大会战活动，中联重科工程起重机公司长沙汽车起重机制造分公司将一切工作落实到2011年“品质为王，高调出击；渠道致胜，强势推进”的战略目标上来。在公司战略框架下，分公司制定了“长沙汽车起重机制造分公司‘奋战四月份，力争超千台’优质高产活动”后勤支持方案，并成立了以工起副总经理夏益民为组长、综合管理部及各党支部书记、分工会主席为工作组成员的后勤支持领导小组。
根据四月份生产任务的紧张程度，为保证车间员工的生产积极性，分公司制定了许多具体措施。四月的上、中、下旬，由经理牵头组织对全体员工进行三次慰问；为保障员工体能的及时补充，对夜间倒班、加班的近500名一线员工统一实行夜间配餐，并要求食堂从员工营养出发，菜式花样翻新，而且还配有水果、鸡蛋等；为配合一浪高过一浪的生产高潮，各党支部还将组织好宣传报道工作，全方位、大力度启动宣传机制，在竞赛活动中用正确舆论导向引导员工，用积极的精神鼓舞员工。
为力保超千台任务的圆满完成，分公司要求党工团在做好后勤支持工作的同时，急生产之所急，想员工之所想，提高员工的生产积极性，确保百日大会战活动的成功。
中联重科土方机械公司——大件车间信心十足保成套
春的脚步是那么的急促，中联重科土方机械公司“高歌勇进、再创辉煌”——生产经营百日大会战活动也开展得如火如荼。近一个月来，土方机械公司推土机制造分公司各单位紧密围绕生产计划，相互配合、携手共进，尤其是任务较重的大件车间严密组织，全力生产，确保总装成套。
“百日大会战”开展以来，承担着推土机后桥、台车架等关键件加工任务的大件车间，调整生产组织方式，周计划细分到班组，使生产忙而不乱，井井有条。面对多台单一设备的情况，大件车间领导周密布置，关键设备采取数控加工中心员工上大班的方式，人停机不停，确保计划节点，多次解决了因设备故障等因素影响成套的问题，为4月份113台推土机的成套奠定了基础。在他们的影响和带动下，大件车间其他班组也都开足马力，奋力争先。在采访中，大件车间主任左树轩表示，有信心完成百日大会战月度计划任务，确保推土机HD320、HD230、HD160、HDS160等机型的装车需求，在“高歌勇进、再创辉煌”——生产经营百日大会战中展现大件员工的风采，为土方机械公司实现新的超越做出贡献。
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