6月24日上午，由省人力资源和社会保障厅、省经济和信息化委员会组织，联合省内著名高校人力资源管理相关专业博士组成的“加强战略性新兴产业人力资源开发，完善落实人才激励相关政策——湖南省战略性新兴产业人才开发博士行”专题调研组16人赴山河智能专项调研。
张云龙副总详细讲解技术中心人才构成情况
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调研由省人力资源和社会保障厅副厅长杨春林带队，调研目的在于考察我省战略性新兴产业人才队伍现状，各新兴企业人力资源培育引进、人才激励存在的困难和问题，以及需要省里哪些政策支持。调研对象为企业人力资源管理工作者，高层次、高技能人才。作为调研组在长沙选择的唯一一家企业，公司对此次调研高度重视，由蔡光云、张云龙副总分别带领人力资源团队、高层次技术人才队伍参加，主要人员包括朱建新、郭勇、柳京屏、张大庆、钱奂云、张爱民等20余名企业管理与研发骨干。
活动伊始，长沙市人事局副局长戴崇华代表山河智能向调研组致以热烈欢迎，全体人员兴致勃勃的观看了公司发展历程宣传片。接着，张云龙副总就技术中心人力资源情况进行了精辟详实的PPT汇报，讲述内容包括技术中心现有人员结构与层次分布、人才梯队培养计划与发展规划等。贯穿于公司发展历程与技术中心成长的“自主创新”的意识赢得了调研组的赞赏与嘉许，杨春林副厅长称赞道，自主创新是新兴产业的灵魂，山河智能在发展的浪潮中必定乘风破浪、越做越强。
调研交流是本次活动的重头戏。在人力资源调研组，蔡光云副总热情洋溢的介绍了集团人力资源的状况。接着，人力资源中心主任柳京屏代表集团人力资源体系全面、系统的回答了调研组问题，期间不时引入精彩生动的案例与西方人力资源管理观点，得到了在场博士团的强烈认同。柳京屏主任指出，目前公司人力资源培育引进、人才激励的问题主要体现在以下4个方面：其一，引才机制不够全面，包括高端人才引进的信息、渠道太少，人才引进环境不够优良，人才流失现象比较突出。其二，养才观念不够先进，“重使用、轻培养”的人才观念依然存在，由于条件所限，内部人才培训资金、时间投入不足，可持续性培养机制缺乏。其三，用才、留才机制不够健全，在人才培养、引进、使用、激励等方面的管理机制跟不上企业发展的速度，分配制度和奖励制度有待完善。其四，人才结构不够均衡，人才结构存在“低端人才多、骨干人才缺、战略人才稀”的突出问题，拔尖人才和领军人才严重不足。针对以上问题，希望政府提供以下支持：第一，扩大奖励范围，关注企业中坚力量与管理人员；第二，搭建跨国平台，建立国际人才储备库；第三，加大培训经费投入力度，引导高科技企业和个人进行相关培训规划，开展新兴产业高端人才培养示范基地建设，联合各大高校专家教授和知名企业高管成立专家讲师团等；第四，在廉租房建设、公用宿舍建设上加大投入，并逐步完善相关生活、娱乐设施，营造良好留才环境；第五，合理布局职业培训、高等教育等不同人才培养机制，防止部分热门人才过剩和其他产业链必需的相对冷门人才缺失。
之后，调查组与集团人力资源团队进行了深入交流，特别是在政府奖励政策、创新成果转化等方面展开了积极探讨。调研组领导、省人力资源与社会保障厅副巡视员吕志纲表示，山河智能人力资源团队立足现实、放眼未来、思维开阔，提出的观点既具有前瞻性又具有可行性，为政府工作提供了良好的建议，此行深受启发。本次调研活动是为之后政府出台的一系列政策做准备，政府必将充分考虑企业需求，重点关注山河智能提出的人才奖励范围较小、留才环境不够完善等问题。
调研会结束后，调研组在公司与会人员的陪同下参观了公司展厅并亲切合影留念。杨春林副厅长再一次表示，一定将山河智能的建议带到即将出台的新人才政策中去，以有力的人力资源政策支持山河智能更快、更好的发展。（本文来自山河智能）
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