降本是企业永恒的主题，只有降低生产制造成本，才能在市场竞争中占据主动和有利条件。为更好推进公司降本工作，7月27日，公司举行“降本作战室”项目培训启动仪式。公司总经理熊伟铭、副总经理郭全出席启动仪式，对培训目的和意义进行介绍，并提出工作要求。采购部、销售部、质量部、物流部、制造中心、平台管理部负责人、南京依维柯公司有关领导等参加了启动仪式和之后三天的培训。
公司一直将降本作为一项重要工作来抓，但与世界先进企业相比，仍存在较大差距。为了更好推动降本工作，取得降本成效，公司特邀请依维柯公司的专家进行了为期三天的“降本作战室”项目培训。“降本作战室”，即通过采购成本、物料成本、物流成本、设计成本、制造成本等环节，全方位、全过程地开展降本工作。培训中，专家们结合清晰的图表和自身工作经验，系统介绍了“降本作战室”开展的全程时间表、降本概念、综合流程图、降本工作工作室、商业调研、概念层级、计算规则、模板、工具和汇报等知识。
培训中，大家认真听取专家们的培训讲解，不时做好笔录，还积极与专家们进行沟通交流。通过三天的培训，大家丰富了降本知识，对降本工作有了更深的认识，对降本工作方法有了全新的了解，增强了取得降本成效的信心。
据悉，本次培训后，公司各相关部门将相继成立“降本作战室”，针对本部门每一个环节、每一个步骤进行分析，提出降本计划、制定降本工作机制、降本时间进程、降本流程、采取降本措施，全面开展降本工作，使公司降本工作取得新的成效。
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