宣工结构分厂在生产中,大力营造干次品耻辱,做精品光荣的思想氛围,抓住每一个生产细节,落实质量包保责任,让质量要求成为职工自觉遵守的行为准则。截止7月底,内、外反馈质量问题分别较去年同期下降了13%和7%,结构件质量合格率大幅提升。
结构分厂负责加工生产的零部件有上千种,推土机产品90%的结构件都在分厂进行焊接对活。产品质量的优劣,关系到主机整体的内在质量和外观质量。在质量包保活动中,结构分厂把质量荣辱观贯穿其中,先后对质量包保方案进行了8次修订,对每个生产细节以及生产流程,制定了严密可行的包保措施和要求,进行全过程的监控和考核,使职工的责任意识普遍得到提升。SD7推土机叉头,过去加工后,30%左右的零件发现焊缝上有气孔,直接影响到下道工序的加工,并且操作者责任不清。包保以来,分厂实行焊接签字“实名制”,谁干的活把自己的名字用蓝记号笔写在零件上,并通过检查员、技术员签字确认,使焊接责任一目了然。7月份,焊接了一批叉头零件,合格率达100%。
为确保高驱动产品质量达标,分厂在各工序之间严格质量监控,不让不合格品流入下道工序。并以正负激励为手段,细化质量考核,增强职工的责任意识。有个职工在焊接油箱时,出现质量问题,分厂在进行责任追究的前提下,对其进行再培训,经培训还达不到要求时,就调离岗位,营造出责任心强,质量好受奖,责任心差、质量差受罚的全员质量争优秀的思想氛围。7月份,有一批外协件有锈蚀现象,如果焊接对质量有影响。因此负责此活的工段长按照包保要求,拒绝接收。后这批活经过喷砂除锈达到焊接标准后,才进行焊接加工,保证了焊接件的内在质量。焊接件易产生飞溅物,虽然对产品质量影响不大,但分厂从用户对表面质量的要求出发,细严考核,不放过任何焊接点的检验。职工们坚持以质量为本,在完成焊接任务后,自觉对焊渣及飞溅物进行清理,确保零件的外观质量达标。
今年1~7月份,分厂先后完成了质量攻关课题4项和质量改进课题4项,提报质量改进合理化建议3项。有27名职工获得公司专项质量贡献奖。
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