近两个月，龙工福建、上海、江西、河南四大基地先后召开大会，广泛征求各方的意见进一步完善《企业文化手册》，动员公司上下凝心聚力进一步学习好、传承好、践行好企业文化，为推动龙工的新一轮大发展奠定更加坚实的思想基础和制度保障。
中国龙工控股有限公司执行董事、首席执行官兼总裁邱德波先生亲临各大基地宣传动员。邱德波总裁说，“一轮创业”（1993～2005），得益于中国改革开放的大好形势；得益于李新炎主席的高瞻远瞩和董事局的科学定位；得益于企业灵活高效的管理体制和广大员工勇于拼搏、求真务实、质量第一、效率为先的主人公意识，龙工一日千里，创造了中国工程机械行业快速成长的动人传奇，被业界誉为“龙工神话”。回顾龙工这19年的奋斗历程，其间可圈可点的东西很多，但一个十分重要的经验就是重视文化建设。李新炎主席在创业之初就制定了“靠人才、抓管理，上质量、创名牌，取信天下、跃居群雄”的20字治企方针，形成了一系列独具特色的文化要素，激励着一代又一代龙工人顽强拼搏、不断向前。“二轮创业”，龙工要在百尺竿头更进一步，实现董事局制定的“国际化定位·跨越式发展”的战略目标，完成龙工“二轮创业·二五规划”（2011～2015）“专心专注做好装载机、挖掘机、叉车、压路机及其核心零部件，力争使各事业部和子公司早日成为各自行业的领军企业；确保年复增长率不低于25%，力争到2015年整个集团的销售总额突破360亿元，为创建‘世界级’的工程机械先进制造企业奠定坚实基础”的目标任务，既要靠产品、质量、技术、品牌和服务，也要靠先进的管理理念和信息化、精益生产、6S管理、作业指导书等现代管理工具，但更为重要的是还要依靠人才、依靠企业文化。
总裁邱德波说，要进一步传承和践行好龙工的企业文化，一要全员参与《龙工文化手册》的大讨论，广泛征求意见，不断与时俱进，真正梳理一套深为广大员工普遍认同的文化体系，自觉加以践行；二要注重实效，不求面面俱到，但求把握重点、领会精髓、学以致用；三要强化组织保障，控股公司统一部署，各事业部、子公司和直属部（室）主要领导亲自主抓，人力资源和企划部门具体重抓，科室、工段、班组长年常抓，一层抓一层，层层抓落实；四要讲究方式方法，做到文化宣贯与企业投入相结合、形式与内容相结合；五要刚柔并济，既讲“铁的纪律”又不失“人文关怀”，努力打造纪律严明、作风严谨、勤政高效、廉洁奉公、相互尊重、彼此关爱、平等互利、携手共进的干部员工队伍，进一步弘扬龙工的“大家庭文化”，共建共创、共享事业发展的新成果。
《龙工文化手册》项目经理陈向阳先生，控股公司企划部部长欧贤东先生分别在各大基地介绍了龙工文化总结梳理的过程，阐析了龙工文化要素的基本定义和深刻内涵，解读了龙工文化的总体脉络和完整体系。
据悉，这次《龙工文化手册》共辑录了企业愿景、龙工使命、治企方针、经营理念、研发路线、质量指针、营销理念、服务宗旨、品牌形象、传播口号、龙工精神、企业作风、员工规范等20多个文化要素；并把这些文化要素，镶嵌在一只美丽的蝴蝶上，形成了一个完整的文化体系——“龙工大家庭·关爱创双赢”的文化语言，犹如蝴蝶灵敏的触须，发挥着精密的导向功能；“相互关爱·共同成长”的文化灵魂，比作蝴蝶灵异的头脑，发挥着精妙的引导功能；“创业、创业，再创业”的文化理念和“共建共创·共赢共享”的文化原则，好似蝴蝶灵活的身躯，发挥着精巧的枢纽功能；“物标·人标·事标”的文化行为，就像蝴蝶灵巧的尾部，发挥着精细的调节功能；而治企方针、经营理念等其他文化要素，就是蝴蝶的双翼，既发挥着精当的平衡功能，又源源不断地提供强劲的动力……这些文化要素，犹如一颗颗璀璨的珍珠，闪耀着龙工缔造者李新炎先生及他所带领的龙工高层管理团队智慧的光芒，凝聚着全体龙工人的思想火花。它们是龙工人心中的一面面旗帜、一盏盏明灯，使得广大员工在任何艰难困苦面前始终信心百倍、永不迷航。
大家在学习讨论过程中，特别赞赏龙工的大家庭文化。认为龙工人立足“小家”，精心经营好“四大基地、三大事业部、19家全资子公司”，充分调动广大员工的工作积极性，实现了企业的持续快速健康发展，高高擎起了中国工程机械行业的一面大旗；兼顾“大家”，打造“长板凳”，与价值链上游的投资者、供应商和下游的经销代理商、终端用户等所有利益相关者建立战略合作伙伴关系，有福同享、有难同当，互惠互利、竞合双赢，推动了行业的共生和市场的繁荣。龙工人饮水思源、知恩图报，发展不忘“国家”，自觉履行社会责任，从创业的第一天开始就一直诚信守信、遵纪守法，依法经营、按章纳税，注意环保、绿色低碳，热心公益、捐助慈善，主动回馈社会、真心报答人民，不辱党和人民的厚望。“立足‘小家’·兼顾‘大家’·不忘‘国家’”，彰显了龙工的“大家”风范，展现了龙工人“小孝齐家、中孝治企、大孝报国”的雄才大略和博大胸怀。
目前，龙工上下已经掀起了一股宣传贯彻企业文化的新热潮。广大员工以“唱龙工之歌，读文化手册；讲创业故事，学先模标兵；创文明班组、做优秀员工”和全面实施“阿姨关爱计划”与“师徒结对工程”为载体，再次吹响了龙工向“世界级”工程机械先进制造企业进军的“集结号”，擂响了龙工品牌向“世界知名品牌”战略跃升的“出征鼓”！
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