9月22和26日，卡松科技生产车间全体员工在四楼会议室对生产一线管理的有关知识进行了学习。
在培训中，车间员工分别从企业管理的环境变化、生产日常管理、生产现场标准化管理等方面了解了车间、班组管理的精华、人际关系和有效沟通的方法。通过学习，车间员工认识到自己在企业中的重要作用，明确了职责和任务，学会了运用“班前预测、班中控制、班后掌握”的技巧和有效地防范、控制、解决问题；认识了零缺点手法，以降低质量异常和提高产品良率。生产一线员工的整体素质，工作积极性和主动性都得到了提升，真正提高了生产车间的执行力。
“决战在市场，决胜在班组，执行在车间”，车间员工通过学习，加强班组建设和文化建设，实现“观念创新、管理创新”，促进生产管理健康高效运转，为卡松的跨越升级再添动力。
培训现场
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