10月22日-23日，有色重机召开2011年三季度经济工作会议。董事长邓和平、副董事长罗国余出席会议，公司高管及相关部门负责人参加会议，总经理王毅主持会议。
王毅首先通报了公司三季度经济工作情况及三季度财务运作情况。他指出，今年以来，在国际经济形势错综复杂、国内宏观调控持续偏紧的双重压力下，有色重机各项运营指标均有所好转，今年1-9月完成销售收入2.39亿元，同比增长111%，为实现年度经营目标夯实了基础；但与三一、徐工等国内同行企业相比，在资产结构和资金运行效率等方面仍有差距；从长远来看，公司发展仍然存在一些突出困难与问题，产品毛利润下降和财务成本增加等使得全年利润指标的任务完成十分艰巨。
会上，副总经理兼财务总监郑克明、副总经理张正学分别汇报了公司五大经济指标完成情况及相关措施。围绕四季度工作和全年目标的实现，王毅对下一步工作进行了部署，他要求全力以赴完成2011年各项目标任务，采取多项措施，责任落实到人。一是竭尽全力开拓市场，立足实际不断提升销售收入并确保完成利润目标；二是降低应收账款和存货，使之在总收入中的比例趋于合理，提高总资产效率；三是通过实施资金预算管理办法等措施降低三项期间费用，保持资金平衡。
邓和平强调，四季度工作有色重机需要特别认真组织各项经济活动，特别讲求实效，集中精力创收入、抓管理、降成本、挖潜力。罗国余指出，经营班子要保持工作干劲找出路找发展，带领全体员工组建强大的团队，心往一处想，劲往一处使，并借鉴集团其他成员单位的成功经验解决发展中的实际问题。
本次会议按照预定议程完成各项任务，部署四季度工作任务，动员公司上下进一步坚定信心、鼓足干劲，以决战决胜的姿态，攻坚克难、稳健登攀、奋力冲刺，确保完成“十二五”开局之年目标任务，为公司下一步突破发展夯实根基。
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