1月19日，山推股份公司2012年职代会暨总结表彰大会在公司总部大楼109会议室隆重召开。公司领导及大会主席团成员在主席台就座。职工代表及列席人员380余人参加了会议。公司党委副书记孙学科同志主持大会。
山推2012年职代会暨总结表彰大会隆重召开
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8:30分，在庄严的国歌声中，全体起立，孙学科同志宣布大会开始。山东重工集团工会主席蒋力同志代表集团领导致辞。会议期间，全体代表观看了《山推砥砺奋进的2011年》视频专题片。
公司总经理王飞同志代表行政作了题为《内强素质外塑品牌专注价值勇担责任为实现十二五战略目标砥砺奋进》的行政工作报告。他说，2011年，山推股份公司在山东重工集团的正确领导下，紧紧围绕重工集团“十二五”总体发展战略，认真贯彻2011年山推行政工作部署，深入落实科学发展观，积极应对宏观形势波动，审时度势、科学决策、创新奋进、激情干事，努力采取得力有效措施，公司实现了稳步、健康发展。
在推进山推发展的六件大事中他说，公司再次入围全球建设机械制造商50强，排名第24位，行业地位得到巩固和提升；投资并购取得重大突破，全系列产业布局基本形成；开创研发体系建设新局面，科技创新成果又获重大突破；启动三大工程，管理创新取得重大突破；成功启动公司供应链体系优化工程、信息化工程、人力资源体系建设三大工程。山推管理体系得到更进一步优化、完善，人才引进实现新突破；质量工作突出一个手段，两个成果。以SQS质量管理系统启动为手段，获得济宁市市长质量奖，以现场评审最高分获得山东省省长质量奖。创刊发行《友道》客户杂志，成立企业文化研究会，举办企业文化宣讲、开展“三贴近”活动，企业文化建设不断增强。
2011年，公司一是全面推进公司总体发展战略，二是巩固国内市场，大力开拓国际市场；三是研发体系日臻完善，科技创新成效显著；四是精益化管理逐步深入，质量改善成效明显；五是供应链体系不断优化，成本改善效果显著；六是强化运营管控，精细财务管理；七是创新管理体制，强化内部管理；八是主业持续做强，新业齐头并进。
报告中真实客观地指出了2011年工作中存在的主要问题，对2012年形势进行了深刻分析。王飞总经理说，2012年是国家“十二五”规划承上启下的重要一年。中央经济工作会议提出继续实施积极的财政政策和稳健的货币政策，中国经济发展的总基调是“稳中求进”，预计GDP增长约8.8%。中国经济的基本面还是持续向好的；国家经济增长的动力仍然强劲，工程机械行业仍将处于重要战略机遇期。经济发展有起有伏，企业要顺势而为，但关键在于要有作为。前期，山推较好地抓住了市场机遇，实现了大发展，产业规模不断扩大、产能不断提升，产品向着全系列化工程机械产业快速迈进。当前市场需求大幅回落时，我们要利用这个机会，练好内功，积蓄力量。着力抓好产品品质和技术升级，着力推进产业结构和市场结构调整，着力加强精益管理和创新工程，着力降低运营成本。一旦市场好转我们就能抓住机遇，快速发力。
王飞总经理在2012年主要工作部署中说，一要坚韧不拔，实现战略推进。根据集团要求，及时做好战略规划调整，编制公司“十二五”规划和2020年战略发展滚动规划。做好公司集团化组织管控、品牌建设等子战略的编制，推进人力资源管理提升子战略落地。完成对山推投资公司增资，做好对外投资的相关工作；二要全力以赴，推进营销工作。国内市场主业持续做强，新业齐头并进，拓展海外市场，加速推进国际化工程；三要坚定不移，增强自主创新能力；四要持之以恒，推进质量改善；五要坚持不懈，推进山推供应链体系优化；六要强化总部管控职能，提升运营质量；七要深化提升各项管理工作；八要集中力量，加快产业结构调整，实现产业升级。
会议期间，职工代表对公司总经理王飞同志代表行政作的《内强素质外塑品牌专注价值勇担责任为实现十二五战略目标砥砺奋进》的行政工作报告，及《大会决议（草案）》进行了充分审议和讨论，大会通过了大会决议。
李殿和副总经理宣读了公司先进集体、先进个人表彰决定。会上对2011年度先进集体、先进个人进行了表彰并举行了隆重的颁奖仪式。
公司董事长、党委书记张秀文同志在会上作重要讲话。他首先代表公司党委、行政，向大会的隆重召开表示热烈祝贺！向受表彰的先进集体、先进个人表示崇高的敬意！向一年来激情干事、锐意求变的全体职工同志们表示亲切的问候！向关心支持山推发展的各级领导、各界朋友表示衷心的感谢。
张秀文董事长围绕以下几个方面作了深刻阐述并提出了三点要求。一、锐意求变，激情干事，重点工作取得五大成绩。2011年，我们在应对经济形势突变的市场环境中激情干事，锐意求变，整体工作实现平稳健康发展，总结一年工作，可以用“五大成绩”来概括。一是坚定不移推进产业结构调整，多元化发展取得新成绩；二是同步提升研发软硬实力，科技创新取得新成绩；三是大力拓展海外市场，国际化经营取得新成绩。四是坚持实施人才强企战略，人才引进工作取得新成绩。五是围绕中心，务求实效，企业党建和企业文化建设取得新成绩。二、面临的挑战和机遇。我们既要深化对企业内外部形势的分析判断，充分估计困难和挑战，强化责任感和使命感，以饱满的精神状态和扎实的工作作风砥砺奋进。又要看到我们的有利条件和发展优势，进一步坚定信心、鼓足干劲，齐心协力推进山推实现新跨越。讲话中张总深刻分析了公司当前面临的挑战和机遇，指出了山推未来的发展方向。三、勇担责任，砥砺奋进，力争实现六大再突破。2012年，为了成功应对金融危机的演变和后续影响，对公司的生产经营可能产生的冲击，顺利实现新一轮跨越发展，我们必须抢抓机遇、正视困难、迎接挑战，切实增强责任意识、危机意识、创新意识，砥砺奋进，力争实现六大突破。一是在国内外市场开发上实现再突破；二是在提升科技创新能力上实现再突破。三是在加快新产业发展上实现再突破；四是在提升管理效能上实现再突破；五是在人力资源开发上实现再突破；六、在党群工作及企业文化建设上实现再突破。
张秀文董事长要求：一要做勇担责任、砥砺奋进的表率。集团的文化升华为“责任沟通包容”，它将在集团跨越发展中，不断引领。其中突出强调了“责任”，责任如山，责任是使命，更是本分；二要做坚决执行、真抓实干的表率。“天下之事，不难于立法，而难于法之必行”。我们应当清醒的看到，与公司跨越发展的任务和更高的标准相比，各级领导干部在执行力上还存在着一些不容忽视的问题；三、要做敢于批评、接受批评的表率。
孙学科副书记在会上希望各位代表要宣传好、贯彻好、落实好会议精神，并提出三点要求：一要保证会议精神宣传到位，二要保证会议精神落实到位，三要保证会议精神措施到位。大力营造“对岗位负责、为企业负责”的执行力文化，全面实施公司发展战略，勇担责任、砥砺奋进，为实现“十二五”战略目标而努力奋斗，谱写山推跨越发展的壮丽篇章！
大会在《我是一首感恩的歌》声中胜利闭幕。
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