中国工程机械一度被认为是技术抄袭的重灾区，但我国要改变机械行业长期处于中低端水平的现状，企业要满足市场深层次的需求，工程机械必须提升技术水平。
智能化需要基于现实考虑，当下工程机械行业存在单个关键零部件技术缺乏和整机制造工艺相对落后的局面，那么，工程机械应该如何看待这些问题？又该如何认识产品智能化？为此，记者专访了三一重工股份有限公司执行总裁易小刚。
CEI：当下，无论是国家要重点发展高端装备和智能装备，还是《工程机械制造业三年振兴规划》都在强调装备水平的提升问题。而我国的产品因为关键技术落后，整机产品一直受制于人。你如何看待工程机械行业产品的高端化、智能化？
易小刚：现在中国的工程机械行业和国外还是有区别的，但你提到的我国在关键技术上还有一个很大的瓶颈，我不认为是这样。拿衣服来说，一件衣服不会因为缺了某个技术就做不出来。只是说我们没有一些基础的技术，比如发动机，这些基础部件还要买，但这并不表示中国的工程机械落后，比如我们的发动机是购买别人的，但并不会因为买了别人的发动机，工程机械的经济性能就更差，也不会因为液压件是购买的，就导致整机的经济性能更差。
CEI：如何让整个产品都变为由中国人自己制造？
易小刚：卡特彼勒的产品也不是美国人自己制造的，他们的液压件也是从欧洲购买。所以，不要太刻意强调所有技术的掌握。当然，一个国家产业链的安全是要考虑的，但那是另外一个问题。发动机技术不是整机的关键技术，液压件也不是整机的关键技术。没有掌握基础工业技术，不会直接影响整机的性能。比如一台挖掘机，整机的关键技术是指挖掘力、挖掘速度、协调性能和可靠性。
CEI：在这些方面我国跟西方国家比落后吗？
易小刚：不能简单地说落后。拿挖掘机来说，不能就认定中国的产品比西方的产品落后。以三一重工的挖掘机为例，它的某一项性能可能比卡特彼勒的挖掘机还好，尽管客户的整体评价比卡特彼勒的差。所以，有时不能简单地用“0”和“1”这种概念比较，说三一重工的挖掘机就比卡特彼勒的挖掘机差。当然，如果整体评价，三一重工会差一些。
CEI：工程机械的发展方向，一是大型化，二是智能化，如何理解这两个发展方向？
易小刚：中国的工程机械未来一定要注意，当温饱问题解决之后，即产品能够基本上满足用户的可靠性要求，也就是质量要求之后，要注重智能化。这种智能化不是为了彰显自己，而是要去解决操作手的操作强度、舒适度，要解决简化操作。此外，智能化要注意安全。一个操作手，不管他发生了什么事情，在不同情绪下都可以操作机器，这是对工程机械提出的更高要求。
还有，现在大家强调的是只要工程机械不出故障就行，将来是不仅要保证不出故障，还要更高效，要在消耗很小的能量下做更多的事情，这就是节能。从现在的情况来看，工程机械行业的节能，还都是做表面文章，没有真正把节能看做是一块效益来对待。
因此，智能化、安全、节能，这些都是工程机械未来要发展的一块重要内容。还有，整个工程机械行业的生产方式、模式要走向客户化，因为今后客户的要求会是多种多样的。所以，怎样把生产线管理到一个很高的水平去满足客户的不同诉求，也对我们提出了更高的要求。
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