班组是企业的细胞，是企业安全生产的前沿阵地，班组安全生产工作的好坏直接关系到企业的生存与发展。2011年奇瑞叉车结构车间车架班组持续发扬艰苦奋斗精神，不断完善创新，在车间领导及班组长的带领下，始终把安全生产作为工作的核心，积极贯彻落实公司的各项会议精神，坚持“团结、协作、安全、奉献”的工作理念，做到分工明确，责任到人，人人都以控制差错为切入点，坚决避免不安全事件的发生，得到了公司领导的支持和肯定，为奇瑞叉车生产一线员工树立了榜样。
奇瑞叉车车架班组首先做到的是自觉养成团结协作的班组团队精神。车架班组员工在以安全为指导的前提条件下，团结拼搏，保质保量的完成生产任务，凭着他们娴熟的技艺和密切的配合，成为“一支能打硬仗的队伍”。2011年9月，为完成公司H系列叉车的开发，班组员工心往一处想，劲往一处使，想方设法排除万难，与公司采购、生产部门同步工作，保质保量地完成了任务，最大限度地发挥了工作主动性，为其他班组做出了良好的榜样。
其次他们还做到了安全生产，不怕吃苦，爱岗敬业。平时班组员工认真学习公司生产、安全制度，凭着对工作的热爱，不断提高本职岗位的工作技能，最大程度的保障安全生产。什么叫吃苦，什么叫爱岗敬业，在该班组员工的身上得到了充分体现。每天面对单调、重复、枯燥的工作，该班组员工不言苦、不言累、不言脏，特别是面临非标件紧急订单任务时，抢时间、赶生产，为公司销售打好坚实基础。
另外他们还坚持“创新求优质，诚信铸品牌”的质量方针，把产品质量做作为工作的重中之重。奇瑞叉车车架班组在2011年工作中始终坚持四项重点：一是抓好过程管理，从影响产品质量的各个因素入手，不仅要掌握工艺，更要理解工艺。坚持开展帮带活动，对新员工进行重点帮扶。二是注重质量信息反馈，把后道工序当成客户，加强与后道工序的联系。三是严明奖罚制度，对干活积极、表现良好的成员，及时给予奖励，使员工之间相互激励、相互促进，让员工技术水平不断提升，产品质量稳步上升。四是攻克技术难题，保证质量降低成本。通过每天的班前、班后会议，对昨日生产过程中出现的问题给予强调，对当日在生产过程中出现的问题进行自检，避免再次发生同样的错误。
车架班组作为奇瑞叉车的一份子，虽然不是生产工作的核心部门，但他们艰苦奋斗、勤奋学习、敢为人先的精神在很大程度上影响了整个生产一线。公司各部门以他们为榜样，极大的提升了员工的质量、安全、成本、协作意识，调动了员工的积极性和创造性，增强了员工集体荣誉感，从而促进了生产的发展，成功地打造了优秀的奇瑞叉车！
2011年是奇瑞叉车业务发展关键的一年，这一年来公司涌现了不少先进集体和先进个人，在今天的工作生活中，他们将不断推行好的工作方法，发扬好的工作作风，努力把工作做到最好，为奇瑞叉车创造更美好的明天。
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