近日，大秦铁路股份有限公司太原机务段建立“八小工程”检查考核制度，将负责“八小工程”建设、管理和使用的各车间部门作为检查考核对象。
太原机务段建立“八小工程”检查考核制度是为了进一步巩固“八小工程”建设成果，规范设备设施的使用、维修和保养，始终保持设备设施的良好状态。努力把“八小工程”打造成为服务职工的品牌工程，使该段“八小工程”建设取得很大进展。
检查考核制度每半年为一个检查考核周期，由段工会负责，组织职能科室有关人员按照“八小工程”管理标准，对各车间部门“八小工程”建设、管理、使用情况进行验收考核，将检查考核结果作为“创先争优”活动评比、年度总评的重要考核指标，并纳入对各车间部门党政正职的政绩考核。
在具体考核要求上，坚持各部门自查上报的问题不予考核的原则，对同类问题连续上报的，视责任归属，按照段定B类红色通知书标准，对责任部门党政正职进行经济考核；被段检查组检查发现的问题，分别给予责任部门段定A类红色通知书和党政正职数值不等的经济考核。
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