今年以来，公司主要产品持续旺销。为抢抓当前产品热销的有利时机，进一步激发广大员工投身公司“十二五”发展的工作热情，掀起一个比干劲、争贡献的热潮，以优异的成绩迎接常柴百年厂庆，实现公司的可持续健康发展，根据公司目前产销两旺的大好形势，经公司研究，决定自3月1日至6月10日期间在全公司集中组织开展“迎厂庆、战旺季”百日劳动竞赛活动，目前该活动已经在各制造厂全面展开。
常柴开展“迎厂庆、战旺季”百日劳动竞赛
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围绕年度方针目标和公司年内重点工作，今年的竞赛活动以开展“五比一创”为主要内容。“五比”的内容是指：一是比安全，主要是加强员工安全教育及培训，落实安全防范措施，重点考核竞赛期内安全责任事故发生率与上年发生率减少指标。二是比产销，要合理安排生产、销售，提高工作效率，重点考核竞赛期内产品产销量与上年相比增长指标。三是比质量，要求产品质量符合相关规范要求，职能部门流程规范，工作高效，制造厂竞赛期内产品一次交验合格率与上年相比提高指标。结合公司排查问题活动，对部门自身排查出的问题和出口免验两次预审查出的问题进行整改，看整改的情况和效果。四是比成本，即加强生产成本控制，积极开展双增双节活动，重点考核竞赛期内产品生产成本与上年同期降低指标。五是比现场，要求加强班组建设，对现场环境做到布局合理，整洁有序，标识规范，重点考核竞赛期内班组现场管理提升情况。
“一创”是指创出口免验商品。竞赛期间，要围绕申报出口免验商品工作，进一步提升基础管理工作水平，提高员工质量意识和综合素质，重点考核竞赛期内围绕出口免验部门的重点工作、团结协作精神和员工的责任意识。
公司领导十分重视今年的劳动竞赛，成立了领导小组和工作小组，领导小组由董事长薛国俊、总经理何建光为顾问、党委书记吕伟民、副总经理倪士元为正副组长，公司副总经理石建春、徐振平、徐毅、刘晓云、总经理助理韦锦祥及各部门负责人为组员。工作小组由工会、企管部、生产部、总师办、质保部、政治部、人力资源部等部门相关负责人组成。本次竞赛工作小组将对各部门竞赛的内容和要求进行综合考评，并由企管部在原有考核的基础上进一步加大奖励力度，同时公司工会将对竞赛活动中成绩突出的集体和个人，另行予以表彰和奖励。表彰对象将在各部门申报的基础上，经领导小组审核评定。
“迎厂庆、战旺季”百日劳动竞赛活动是贯彻落实年度经济工作会议精神，加快企业发展，确保年度目标实现，以优异的成绩迎接百年厂庆的重要举措，也是常柴迎百年厂庆系列活动的重要内容之一。因此，竞赛领导小组也要求各部门高度重视、加强领导，成立相应的领导小组及工作班子，制定切实可行的竞赛方案，同时要求各部门要认真做好宣传发动工作，层层发动，让每一位员工都了解这次活动的指导思想和目标要求，并成为每个员工的自觉行动，从而以自己的实际行动为常柴百年争做贡献。
据悉，在竞赛活动期间，工作组成员将定期或不定期的深入到各部门对竞赛工作的情况进行检查指导，了解竞赛开展情况，及时总结竞赛经验，宣传竞赛活动中成绩突出的个人和集体，进一步弘扬常柴精神，激励广大员工为建设百年常柴争做贡献，为竞赛营造良好的氛围。
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