4月，莲塘人民公园草木葱郁，春机萌动。与之一墙之隔的南昌县城乡规划建设局大院内，年轻的局党委书记陈皓说：“南昌县作为江西唯一连续四年进入全国综合实力百强县，不进则退。”
在全力将小蓝汽车城打造为千亿产业园区的同时，南昌县又一艘经济航母划破碧浪浮出水面――全省首个千亿建筑科技产业园今年将破土动工。陈皓将这艘航母解读为：通过5年建设，基本形成以建筑企业总部基地、建筑人才培训基地、新型建材及建筑工程机械生产销售基地为主功能的舰队，研发科创、规划设计、咨询、金融、中介等配套企业、服务机构集聚形成的建筑业经济岛链，不但可抢夺全国建筑市场的话语权，而且能成为南昌打造核心增长极的战略支点。
单兵作战的江西建筑企业
陈皓眼中，南昌县打造全省首个千亿建筑科技产业园并非凭空臆造，而是水到渠成。在南昌县这个具有“建筑之乡”美誉的地方，目前有建筑企业98家，仅一级企业就有14家，企业资质类别涵盖港口、航道、水利、装饰、路桥、钢构、电力、园林等。
“从各项居全省县(市)第一的指标上来看，2011年，南昌县建筑业产值近400亿元，利税超20亿元，建筑业从业人员近15万人，其中建造师就有1713人。尤为值得一提的是，南昌县建筑施工企业还获得了两项鲁班奖，省部级优质工程奖更是多达600多项。”陈皓毫不掩盖地认为，南昌县建筑企业取得的这些成绩，更多来自于企业自发性的发展。
对于陈皓的观点，获得江西省唯一创下“鲁班奖”的民营建筑企业――江西中恒建设集团有限公司董事长聂吉利的认同，从业26年的聂吉利，是南昌县建筑行业发展壮大的见证人和亲历者。
“目前，江西建筑业企业都是单兵作战，很难形成影响力，缺少真正叫得响的品牌。”聂吉利告诉记者，因为很多大型的路桥工程都让外地企业做了，所以不少江西的建筑企业，只能揽到大企业不愿意干的小活、脏活、累活、廉价活。业界的生态环境，使南昌县建筑企业普遍存在规模小、资质等级低、企业内部结构不合理、科技含量低等问题，在市场竞争中尽显被动。
企业长期“流浪在外”，产业集中度过低，无法串起一条完整产业链，成为制约南昌县建筑业发展的一大桎梏。
就拿企业办公用房来说，陈皓介绍，南昌县98家建筑企业中，注册地在南昌县，办公地不在南昌县的有30余家。此外，自有办公用房的建筑企业只有40余家，租借办公用房的企业近50家。
如果能重新整合江西建筑企业的优势，那么将会出现一种什么样的局面呢?破题在即。
并非简单复制浙江模式
“目前，江西省还没有一个真正意义的建筑业产业园或建筑业总部基地，南昌县希望能有所突破。”陈皓说。
此前，江西中恒建设集团有限公司董事长聂吉利曾对浙江东阳和诸暨模式着迷。“诸暨市和东阳市目前还在打造建筑业总部基地，推出重金奖励新入驻的建筑企业、新引进的建筑人才、资质晋升的建筑企业、强强联合的股份制建筑企业。”
真经在浙江。南昌县将目标对准了建筑业产业园。作为全国建筑业发展的标杆，2010年，浙江省建筑业总产值便已突破万亿元大关，居全国首位。
今年2月份，在南昌县委县政府的带领下，南昌县城建局、地税局及4位建筑企业代表，赴浙江省绍兴市、诸暨市、东阳市取经。
“要想做大建筑业，就要鼓励企业向建筑产业链的上下延伸、左右拓展。”陈皓说，浙江的建筑业企业纷纷涉足房地产、建材等各领域，实现了资源的优化配置，也降低了企业风险。“只有让单兵作战的企业找到回归，实现企业之间强强联合、抱团发展，才能真正有所作为。”
“建筑行业准入门槛越来越低，市场竞争越来越激烈，特别是江浙建筑企业，经营机制灵活，业务来源渠道广、市场反应灵敏、管理科学高效，如果我们再不动起来，差距只会越来越大。”江西中恒建设集团有限公司董事长聂吉利说，打造建筑科技产业园江西省等不起。
3月25日，南昌县印发了《关于打造江西省千亿建筑科技产业园实施方案》，南昌县委副书记、县长陈匡辉担任建设工作领导小组组长。南昌县认为提出打造建筑科技产业园，正当时日。
“南昌县打造的建筑产业园并非简单复制，而是将比东阳市、诸暨市打造的建筑总部基地内涵更丰富。”陈皓表示，各地建筑产业园的发展模式和路径不同，从国内已经启动的建筑产业园来看，主要包括建筑业总部经济和建筑材料生产企业园区等模式。而南昌县的建筑产业园的产业融合条件更具“先天性”，融合程度将更深，涉及范围将更广，将是一个全新的模式。
南昌县蒂生的全新产业链
3月31日，在南昌县建筑业发展暨建筑业总部基地建设政策推介座谈会上，南昌县县委常委、常务副县长杨斯描绘了一幅美好画卷：从2012年起，南昌县将分期规划，打造江西首个千亿建筑科技产业园，实现建筑企业与研发科创、规划设计、咨询培训、金融、中介等配套服务企业的集聚发展。
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