2012年6月12日，小松(中国)投资有限公司所在恒生银行大厦楼下人声鼎沸，印有“‘小松’产品低劣，还我血汗钱!”、“向日本侵略者讨回公道”的横幅被举得老高，人群中不时有叫嚣声传出。原来，一群小松挖掘机用户由于不满产品质量，正在进行抗议示威，要求企业赔偿经济损失。事件发生后，一度引起了社会的广泛关注。
目前，双方各执一词，两份完全不同的说法，到底孰是孰非等到7月份开庭审理后由法院来裁决。
在记者看来：产品质量问题或许并非像企业声明的那样完全没有问题，但或许目前国内工程项目开工量的减少、推迟，工程机械终端用户挣钱难才是这起事件发生背后的主要原因。通过用户调查不难发现，现阶段由于工程少而找不到活干的挖掘机主不在少数，“被拖车”事件时有发生，可见，小松“质量门”事件并不是个案。但究竟是什么原因导致此类事件发生率的上升?难道仅仅是因为目前国内市场的低迷，记者并不这么认为。
工程机械黄金“十年” 富了一批 盲目了一搓
去于中国工程机械刚刚走过的十年历程，行业人士多用“黄金”十年来评价。在这十年间，中国工程机械行业从小到大、从弱到强，企业从名不见经传到进入世界三强，从400亿元规模发扩容到4300亿元规模之巨，这一发展速度及历程也确实确实担得起这一赞誉。
随着行业的发展壮大，一批企业及个体跟着一起富了起来。倒退十年，“只要入行就能赚钱”这一概念是众所周知的，一部分已有的工程机械企业开始逐渐由小做大，一部份行外企业开始眼热的跨入工程机械行业，随着队伍的不断壮大，中小型用户也开始介入。“融资租赁”这一新生事物也在这一时期开始进入中国，逐渐普及。
工程机械类产品单价高，全额付款的客户相对较少，一般采取分期付款、按揭贷款或融资租赁等信用销售模式，首付比例根据客户资质一般控制在二至五成之间。由于其融资与融物相结合的特点，出现问题时租赁公司可以回收、处理租赁物，因而在办理融资时对企业资信和担保的要求不高，所以非常适合中小企业。对中小企业融资、更新设备和产业升级有积极意义。
目前从事工程机械融资租赁的机构主要有两类，一是工程机械制造商组建的租赁机构，像中联重科、三一重工、徐工机械等，都有自己的融资租赁公司。二是不依附任何企业的独立租赁公司。而工程机械制造商背景的租赁公司，主要是借融资租赁业务来提高财务杠杆，迅速扩张市场份额。
在工程机械市场发展增速加快、国内基建工程大规模实施的时期，一大批中小型用户利用融资租赁快速进入工程机械行业终端市场，在短短的几年内即收回成本并开始盈利。然而从2011年下半年开始，随着房地产、路桥建设等基建工程的放缓和延迟，工程机械产品需求极具下降。工程机械制造企业为了扩张市场份额，融资租赁首付款一降再降，直至零首付的出现。一部分入行未深的用户禁不住诱惑，最终下水。终究成了工程机械市场上因盲目涉水而淹死的一搓人。
盛世中的赚钱利器 颓世下的杀“人”工具
在工程机械市场需求逐渐下降的今天，本来值得肯定的“融资租赁”业务开是变了味儿。本来受人追捧的赚钱工具，在这时却成了谋杀用户钱袋的凶手。
企业利用下调首付款等手段，在市场份额得以扩张的同时，应收账款的大幅增涨却不可避免到来。而用户则在低首付甚至零首付的诱惑下，判断失误、进行错误投入。在这一池深水当中，最后活下来的终究是那些入行时间长，拥用工程资源的老油子、工程机械企业的准用户。淹死的都是功力尚浅，忍不住诱惑而踏进的菜鸟。
工程机械产品少几十万，多则上百万的价格，是多少人砸锅卖铁、倾家当产换来的。一但机械停工，后果不堪设想。交不上租金、“被拖车”是可想而知的后果，然而这一结果是多少家庭所承受不起的，或许被杀的不仅仅是钱袋。
这一现像的产生是需要企业、用户及媒体共同思考的一道问题。如果企业用够把行业发展、与用户共同成长放在第一位，那么抢市场、零首付的现场将不会存在。如果用户能在进入前做冷静理智的思考，那么以上那一幕也将不会发生。
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