创新路上的蹒跚而行，它充满艰辛，但也充满魅力。
8个人，50万元。1992年，伴随着“小平南巡”开启的春天，市场经济的大潮中多了一只名为中联重科的小船。
200平方米的车间，工具就只有榔头、扳手和螺丝刀，当年脱胎于长沙建机院的中联重科可谓一穷二白，但幸运的是，它甫一出生就坐落在了前一年刚刚因陋就简成立的长沙高新区里。
春雷滚滚，风帆浩浩。
新的政治、经济发展周期，对每个城市和区域来说，都意味着大变局的来临。
这一年前后，从东到西，从南到北，一股建设高新区的热潮，迅速席卷神州——
西安高新区在城西南郊外的一个雨天，踩着泥泞，从“白纸”上起步；东湖高新区所在的武汉鲁巷一带，当年还是种着萝卜和白菜的菜地；1992年，曾经只长荸荠和庄稼的张江，尽管挂上了高新区的牌子，也不过是区区小镇……
空白，却并不意味着贫瘠。在火炬高高燃起的同时，一系列人们闻所未闻的“新鲜事物”也迅速在这些区域涌现：科技企业孵化器、技术市场、生产力促进中心、大学科技园……
“公司挂起的第一块牌子上就写有‘高新区’的字样。”也许，对于当年的中联来说，“高新区”三字只是个新鲜的“噱头”，却未料想，此后二者相伴成长的20年间，企业能收获一路的风雨扶持。
“无论是享受园区的各种优惠政策，还是企业对发展空间的要求，我们都尽量予以扶持或满足。”20年间，长沙高新区管委会主任助理、经发局局长陈智勇见证了中联重科的成长，“2003年前后，中联重科转制遇到了困难，我们陪着一起去跑发改委、建设部，跑省里的各厅局……甚至2009年之前，中联重科的企业所得税都是免征的。”
从稚嫩种苗到大树参天。时至今日，已经是全球最大的混凝土机械制造企业、全球最大的起重机械制造企业的掌门人詹纯新仍然慨叹：“离开高新区，就没有中联重科今天的成就和扩张。”
“中联重科对高新区怎么要求都不过分，要在各个环节全力以赴地支持它。”采访中，长沙高新区管委会主任罗社辉的一席话正与前者相映成趣。
正是凭着以“一站式办公”为代表的高效贴心服务，园区特殊的优惠政策，相对集中的土地空间，以及逐步建立的科技服务机构、公共技术平台……使得那些原本荒凉冷寂的土地上，不仅迅速汇聚起人气和资源，聚集了一大批创新创业的企业，更有一批企业在其中由弱至强，“小麻雀”变身“金凤凰”。
反过来，这些企业在高新区发展壮大的同时，也催生了园区内企业形态从产业集群到产业链条的演进。
在长沙，以中联重科崛起为龙头，使得周边形成了上百家极具活力的中小配套企业群，每年为其配套的金额数以百亿计。（本文节选自《创新：火炬引领中国——国家高新区20年探索风云录之三》一文）
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