在纳科重工，采购经理正为采购到手的零部件而惆怅。强度、刚度都满足挖掘机的质量要求了。防腐、防锈方面，却存在保护锈蚀时间不能达到标杆企业水平的瑕疵。“白璧微瑕嘛，我觉得这批产品完全可以用。”纳科重工采购经理委屈的讲。然而，从领导办公室回来，他只得到了两个字的回复。不是“同意”而是“退货”。
保证产品优良基因
作为新入行的新企业，如果不注意细节，恐怕企业走的不会太远。纳科重工总经理宣佳节亦深知这个道理。“纳科重工不是生产低劣产品的企业，低投入、速回报的“一锤子买卖”不是投资40亿的企业要做的。我们的目标是成为中国制造的脊梁。”保证产品的优良基因，是纳科重工员工铭记在心的一句话。所谓保证优良基因就是“坚持品质、严格把控质量关、加大对预防成本投入”的代名词。只有这样严格的流程才能保证产品的市场竞争力。目前，纳科正在为生产出这种“优良基因产品”而努力。
纳科重工仓库一角
做有品质的中国制造
“中国制造”这块金子招牌，救活了很多企业，但也拖垮了很多企业。“诚信的品质、超高的性价比、快速的服务”是中国制造的最大优势。据美国研究机构测算，性价比较高的“中国制造”产品，近年为美国的消费者减少了至少7000亿美元的支出。当然，中国企业也获利颇丰。然而，我们却不得不直视这样一个为问题。中国工程机械制造行业，近几年穷尽脑汁，虽然在价格、服务等各个方面不断改变策略，却仍然无法摆脱产品累计占有率不足40%的事实。很多中小型企业由于不重视产品质量，没有核心竞争能力，在国际市场上被贴上了“倾销”的符号，很多企业因此被拖垮。中国已是制造业大国，如何实现成为制造业强国的突破是国内工程机械企业必须面对的问题。纳科重工虽是新军但也知道“品质”对目前“中国制造”意为着什么。宣佳节总经理讲到“我们要用更低的成本、更高的质量、更便利的方式满足消费者不断变化的需求。同时，我们要严抓产品品质，希望纳科能够用高质量、高品质、高性价比的产品为中国制造的这块金子招牌再度一层金。”
以民族品牌为己任的企业，具备长远的战略眼光，具有强烈的社会责任感。以“品质”为企业核心竞争力的企业无疑将获得更大的市场。纳科重工以此为企业的起点，当他们努力追逐目标，成功离他们还遥远吗?
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