编者按：2012年6月14日，中国液压气动密封件工业协会理事长沙宝森亲临山东常林集团参加中川液压公司产品鉴定会。在全程参与产品抽样送检、性能测试、零件检测、拆解检测、搭机试验、文件审查、听取汇报等程序，产品顺利通过专家委员会鉴定后，沙宝森理事长发表了重要讲话。现整理后将全文刊登如下：
这次来到山东常林集团，参加中川液压产品鉴定会，非常期待，也非常高兴，今天我是看到中国液压的曙光了。产品顺利通过鉴定，不容易，这说明，我们在高端液压行业取得了重大突破。干液压是一件苦差事，要能忍受默默无闻，更要耐得住寂寞、经得起诱惑，中川液压走到今天这一步，你们付出了很多的艰辛和努力。
下面，从行业和中川的角度，我讲以下两个方面的意见。
一、目前国内液压行业的三种发展模式
第一种是跟风。国外的企业做什么，他们就做什么。可以说中国的大部分企业最近三年的投资，都投到工程机械、液压泵、柱塞泵、多路阀等，非常集中。现在还有相当部分企业走的是这条路，就是简单的测绘、模仿，没有创新，做的再好，也是在川崎、力士乐后面跟风，给人家做宣传、做铺垫、做配件。这条路恐怕是不行了，到目前来说，谁要坚持这条路，谁就得死亡，这个企业非倒闭不可。
第二种是改进。也就是通过引进国外先进技术，进行消化吸收，并根据自身优势进行技术改进和创新，研发出具有自主知识产权的新产品。中川当前就是走的这条路，非常可贵。采用这一模式的企业能够清楚的把握行业动态，了解目前市场上产品的优劣势，并将逐步掌握核心技术，这是最经济的发展道路。
第三种是自主创新。这条路很艰辛，需要下很大的力气，但是效益长久，也能领军整个行业。下一步，中川已经有了计划，在掌握了核心技术后，要重新设计自己的泵和阀，在技术上完全拥有自已的知识产权。所以看到这一点，看到中川，我就看到中国液压的曙光了，心里有底了。
二、对中川液压的几点期望和要求
1、中川没有退路，要担负起行业使命并勇往直前。中川液压项目当初在国家发改委审批立项的时候征求过我的意见，我是签字认可的。后来邀请路甬祥委员长专程来集团视察主要有两个目的：一是中川干得好，让首长看看心中有底；二是不能辜负领导的期望，要勇往直前，争取成功。从这种意义上讲，中川已经不属于常林集团了，而是属于社会、属于国家了，因为它代表了国家的利益和行业的期待，肩负着振兴民族液压行业的历史使命，决不能松懈，要创新发展，“宁可牺牲当烈士，也决不当亡国奴”。我们液压行业受外国制约太大了，我们的钱都让国外挣去了。中国人是有志气的，既然看到曙光了，我们就一定能够取得胜利！
2、中川的发展要有包容的心态。中川的发展要有长远的规划，要走自己的路，要实现真正的自主创新。中国液压行业的振兴光靠一两家企业不行，要靠全体液压企业，中川要以开放的视野和包容的心态，与同行业的其他企业相互交流、取长补短、共同进步，带动其他企业发展，力争在国内形成一批以中川液压为领军的产业集群。十二五期间国内液压行业计划建成3-5个航母型的旗舰企业，中川液压是其中之一。作为领军企业，目前的中川实力还不够，产品尽管有突破但还是有局限。液压行业有一个突出特点，就是成套性，你光做一个泵不行，做一个阀不行，必须做泵做阀做缸，要搞液压成套系统，这是中川的发展方向。将来还要选择一些合适的企业进行战略合作，通过重组、联合，结成集团或联盟，让其它的企业分工搞生产。
3、加强团队建设，发挥整体战斗力。中川这个团队非常好，非常和谐，不是靠几个专家来做事，是依靠整个团队，这就是实力。企业的发展靠中层，核心在中层，要培养一批高素质、高水平的中层技术研发和管理队伍，为企业的长远发展提供坚强支撑和有力保障。
4、筹备召开一次国家级的产品鉴定会。在本次鉴定会的基础上，要筹备召开一次国家级的产品鉴定会和新闻发布会，目的是宣传我们的产品，接受市场、用户的检验，把产品尽快推向市场，让市场认可，让用户认可。届时，我们仍然可以采取这次的产品鉴定模式，实打实的，泵拿来了，你实验，拆开，看看里面有没有划伤，看看清洁度合不合格，从泵里倒出油，让他们去化验，看有没有砂子、颗粒状，到底是几级，用户不看那些大理论，更看重的是实际的东西，我们的产品经得起大家去看、去检验，产品过得硬，用户没有二话，他们会竖起大拇指。
5、充分利用公关平台，搞好和主机厂的协作配套。现在我们组织的公关平台——“工程机械高端液压件协同工作平台”，由工信部牵头任组长，中国液气密协会和中国工程机械协会任副组长，协调组织工程机械主机制造厂家和液压件配套厂家进行协作，6月26至27日即将在天津召开平台会议。这个平台的涉及面比较宽，各个企业想法不一样，推进步伐可能不会太快，但中川要在这里面做好文章，必须走在前头，要以“尖刀班”、“独立营”的姿态冲在前面。我们的这种做法已经得到了国家的认可，现在所有的基础件，都是按我们的思路去做的。和主机结成对子去公关，才能更容易获得成功。
6、加快自主创新步伐，系统解决动力流问题。中川液压下一步要加快自主创新步伐，瞄准自主创新的路子，研发具有自主知识产权的产品，提高自主创新能力，尽快进入第三种发展模式。常林集团制定的集成工程机械高端发动机、液压系统、CVT（HVT）传动系统和电控系统的动力流系统对于液压件的研发具有得天独厚的优势，最后是要解决动力流的问题，而不是解决一个单件的问题。常林集团不仅自身拥有工程机械产业，还要拥有与国际知名、掌握动力变速和电控等核心技术的企业合作的优势，成为动力流集成的拥有者和供应者。（本文来自山东常林）
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