10月12日，常柴常奔公司技改项目全线贯通，进行试生产，上午十时许，第一炉铁水吊至造型线，开始批量浇注。公司董事长薛国俊、总经理何建光、副总经理石建春、倪士元到常奔公司现场察看了试生产现场，公司投资发展部、生产部、总师办、采购部、铸造厂及常奔公司相关负责人陪同参观，并参加了专题座谈会。
在生产现场，薛国俊董事长等公司领导对正在运行的各条生产线进行了巡视，仔细询问设备的运行情况，在生产现场发现了一些尚需解决的问题，并当场提出了整改方案。
在察看了试生产全过程后，公司领导一行与常奔公司及供应商单位举行了座谈，在听取了第三设计院、通力机电公司、东久公司及三维监理公司代表的发言后，薛国俊表示，当前重点是要把设备调试好，因为很多问题只有在满负荷运行后才会显现出来，他要求常奔公司分解目标，以工段为单位收集问题进行整改，并协调好各条生产线之间的关系，薛国俊要求常奔公司技改项目各方负责人争取时间，一定要在正式投产前全部整改完毕。薛国俊董事长还特别强调工艺的重要性，要求把工艺文件和工艺制度尽快完善，还要做好班组管理工作和现场管理工作，培养操作人员良好的工作习惯。
总经理何建光要求大家不能放松要求，何建光说，尽管项目前期工作非常顺利，但是要注重成果，把前面所做的工作作为后阶段管理的基础，要注重人才的培养和制度的确立。
公司副总经理石建春、倪士元也分别在座谈会上要求加快工作进度，加快工艺培训和安全培训等工作，把奔牛技改项目做成样板工程。
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