日前，由美国消费者新闻与商业频道(CNBC)主办的第11届“亚洲最佳商业领袖奖”在泰国曼谷隆重举行，长达一小时的盛况以电视节目的形式通过亚太，欧洲及美国频道向全世界播出。广西柳工机械股份有限公司副董事长、总裁曾光安先生以其锐意创新的变革精神和非凡的执行力榜上有名。
“亚洲商业领袖奖”于2001年由美国消费者新闻与商业频道(CNBC)创办。从首届开始，亚洲区域的众多商业领袖便成为组委会的考查对象。任何一位入围的商业领袖，都是要经过数年和全方位的严格考察，就候选公司财务状况、领导才干、创意能力、变革精神和社会责任各项综合条件，并对入围的商业领袖举行一对一深度访谈，评估候选企业在人才管理、创新精神、企业文化、战略制定与执行和企业社会贡献在内的各项领导素质等进行评审报告。最终，CNBC评审团就评审报告进行奖项提名的确定。此项大奖是对商业领袖将商业愿景包括驱动公司的成长力，成功率，盈利率一一付诸现实的重大肯定，能获此殊荣的提名都是全亚洲商界的精英。
本届入围提名的亚洲企业共44家44人，包括新加坡吉宝集团股份有限公司、印度ACC有限公司、印度塔塔汽车有限公司、马来西亚雀巢公司、日本SAWAI制药有限公司等。我国荣获提名的仅有5个知名企业和企业家，他们分别是来自中国大陆、香港、台湾的商业领袖。包括：香港MMG有限公司、台湾中华电信有限公司、复星国际有限公司、招金矿业有限公司和广西柳工机械股份有限公司。
柳工作为亚洲工程机械行业乃至我国工程机械行业唯一一家企业入围，而曾光安总裁则成为了机械行业唯一一名获得提名的商业领袖，致使广西柳工机械有限公司由此成为媒体关注的焦点。
2000年，柳工通过自主研发和并购开启了产品多样化之路。产品线从最近五年的8大类(装载机、挖掘机、压路机、平地机、摊铺机、铣刨机、滑移装载机、挖掘装载机)扩大到12大类，增添了叉车、起重机、推土机、矿用自卸车，进入世界领先行业;业务从传统的整机制造、销售与三包服务及配件拓展到融资租赁、物流、再制造等服务领域。
2007年，柳工除装载机外的其他业务占比只有26%，而到2011年这一比重上升到45%，实现了战略性业务的快速崛起。时至今日，柳工已成为全球最大的工程机械制造商之一，拥有丰富而完备的生产线，位列世界工程机械企业前20强。
2002年，柳工在国内率先提出“开放的国际化柳工”。2003年，柳工坚定地迈开了走国际化道路的大步伐。仅五年时间，国际业务收入从2007年的9.9亿元发展到2011年的21.2亿元，增长114%，年复合增长率21%;国际营销网络建设从零散式布点发展到区域化管理，制造触角延伸到国门之外。
柳工海外市场的范围由2005年的东南亚及非洲等30个国家和地区扩增到目前的覆盖全球六大洲、115个国家的235家海外经销商，公司陆续在海外投资设立11个子公司构成强大的海外经销服务网络。同时在印度中部城市印多尔(Indore)组建装载机制造基地，2009年10月份，印度柳工首台装载机顺利实现装机下地，标志着柳工国际化进入了海外制造的新阶段。
2012年1月，柳工成功收购波兰收购HSW旗下民用工程机械事业部项目，此次收购有助于柳工获得世界级水平的全系列推土机生产线，快速建立欧洲生产研发基地并节省大量物流费用，逐步完善柳工全球市场战略布局。海外重点市场的突破有力支持了柳工“国际化战略”快速推进。
今年，柳工面对国际、国内大环境不利局面，分别从成本费用、固定资产投资等方面在全公司范围内制定改善措施，降低总体运行成本;在研发领域积极用新方法、新思路、新举措推动产品和技术的发展，实施研发变革;面对国内市场，柳工展开营销变革，加强营销创新和产品促销，从服务与后市场升级、渠道布局与发展，夯实内部运营质量。
锐意进取之后，收获自然满满。2012年柳工海外市场的产品销量同比增长10%，在国际市场的竞争中，同比行业遥遥领先;装载机在国内市场占有率达到19.7%，居行业第一位;挖掘机市场占有率相比去年同期提升0.1个百分点;叉车销售收入同比增长5%。
同年，柳工入股的北京首钢重型汽车制造股份有限公司启动了240吨电传动和100吨级机械传动矿用车研发工作，开展45吨和50吨级矿用车的升级改造工作。柳工与美国康明斯公司合资生产工程机械专用发动机的广西康明斯工业动力有限公司新厂房的建设正式开工。
更令人振奋的是，距离完成柳工收购波兰HSW工程机械单元项目的4个月时间即实现盈亏平衡，扭转了收购前该业务过去近5年一直亏损的局面。这是中国企业第一个在海外收购项目仅通过几个月时间就实现扭亏平衡的成功案例。
正是由于曾光安总裁卓越的领导力，宽广的的胸怀及无比的自信，使得荣获“亚洲最佳商业领袖奖”提名。
下图为“亚洲最佳商业领袖奖”提名的企业和人员名单：
“亚洲最佳商业领袖奖”提名的企业和人员名单
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