2012年12月19日，由经济观察报主办的“2012年度观察家年会暨第二届中国改革峰会”在北京召开，三一集团董事、高级副总裁袁金华在论坛上表示，最近大家都说三一怎么这么高调，其实三一从来不高调，也实实在在不招惹谁，只是自己扎扎实实做自己的产业。三一要走国际化道路，要走国家民族复兴之路，这是一个必然趋势，整个国家经济经过几十年高速发展，大政策环境很好，我们企业要发展的目的就是在国内做的好，国际上也要做的好。
三一集团董事、高级副总裁袁金华
以下是文字实录：
三一为什么要起诉奥巴马?实际今年三一碰到很多一些新闻事件，处在舆论的风口浪尖上，有些人说三一怎么都这么高调，实际上三一从来不高调，三一实实在在也不招惹谁，自己扎扎实实做自己的产业。我们都是50年代培养出来、70年代长大的人，那些受过文化熏陶的人，大学毕业后，怀抱着报国的理念，我们三一的几个创始人，从85年到现在为了这个理想目标从来没有分散过，这在民营企业里面非常少有，我们几个非常团结的在一起做，就围绕当时下海时候的目标做。三一就是创造一流企业，造就一流人才，作出一流贡献，是我们当时1985年下海前，准备办实业的时候对自己的要求。所以，这叫三一，三个一流，它现在是我们企业的一个Logo，也是我们创业的一个宗旨，这三句话的意义很重。
三一是很低调的，要走国际化道路，也是围绕国家民族复兴的道路上发展，一个是国内发展，一个是国际化发展，这是一个必然趋势，整个国家经济这么几十年高速发展，大政策很好，我们企业要发展的目的就是在国内做好，国际上也要做好。目前在走向国际市场中我们感受很多差距，比如跟国际大企业的差距，但是不怕。你面对差距的时候，会促使你真的去改。所以，竞争不怕，只要认真虚心学习，这正说明我们正在高端制造业迈进。其实三一在某些行业已经在国际上领先，美国也在反省，他害怕我们去了。所以，最终冒出这么一个威胁国家利益，这个真是非常荒唐。
人才在任何环境，都是永远稀缺的。连《天下无贼》里面都说小偷都是一个人才。我在三一巴西做了几年，有一个感受，在国际化当中，要有法律制度，要融入社会，要尊重当地的一切，尊重当地的环境，尊重当地的法律，尊重当地的人文习惯等等这些。但是，我们的国际化有几种方式，有一些是直接并购的，这里面并购的文化是最难的。我们是慢慢的去那边投资，然后中国去一些种子，现在我在巴西300多名员工，中方员工只有30、40人。为什么?这里面还有一个我的文化传承，核心呢，比如中方有什么优点，执行的战略，再有一个，意图很坚决，你要起这个作用。但是，中方人员对当地的情况不熟悉，到了当地的时候，必须要用当地的人，这里面就要找这样的人，他们有他们的理念，这里面有妥协、冲突和沟通、融合。这几年融合下来，我们在这方面做的非常好，人才永远是核心竞争地。国外搞比国内肯定难的多，因为什么?你对当地不了解。举个例子，在哪里都可以知道中央十八大召开了，马上可以判断这个形势，像我们去巴西，语言不通，要等翻译过来，更不要说下面的政策，要你的翻译人才水平很高，还没有出错误，完整的反映过来，这个过程就拉的很长，你的决策还可能出现很大的错误。所以，要对困难考虑的更多。再一个文化的不一致，他们的想法跟我们的想法怎么样达成一致，要为了一个共同的目标，所以我认为人才永远是第一位的，这里面有些要从自己培养，有些要从外面找。所以，一定要跟大的公司多接触，还一定要有很好的宽容之心。
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