2013年2月7日至8日，沈阳北方交通重工集团隆重举行了“集团2012年度总结表彰大会”和“2012年度经营系统总结表彰大会”。来自集团总部及11家分公司共千余名员工参加了会议。
在过去的一年，全球经济整体下滑，中国整体经济发展速度也相对减慢，对于机械工业而言，市场需求减缓，产能过剩，给业内企业都带来不同程度的压力。在此情况下，北方交通坚持“稳中求进”的发展机制，最终实现了逆势增长，煤机版块产销量同比增长47%，工程建设机械版块中清障事业部、养护事业部产值也有所提升，而且产品在出口方面也是同比有所突破。此次年度总结表彰大会的召开，意在鼓励公司员工继续开拓创新，持续提升研发、营销创新能力，求真务实的促进集团稳步发展。
集团大会由公司副总裁王仁敏主持。集团副董事长、公司总裁范伟平，集团副总裁、重矿机械总裁薛雷，集团副总裁、工程建设机械总裁夏秀峰，公司生产综合管理部部长高志，公司总裁助理、钻机事业部总裁董然，公司人力资源企业管理中心总监助理石信团等集团领导在会上总结分析了2012年的全年工作，并就2013年的主要工作进行了部署。会上还表彰了2012年度先进集体和个人，集团董事长、总裁曲凯为重要管理人员颁发了聘书。
在会议最后，曲总就2013年集团总体规划目标做了重要讲话，他以“明确目标，强化管理，开源节流，狠抓落实，为完成集团2013年中心任务而努力奋斗”为题，回顾了2012年度集团的重大事项、取得的成绩和存在的问题，并分析阐述了当前及未来一段时期内我国经济发展所面临的严峻挑战。结合当前国内国际的经济发展形势，明确和部署了2013年及中长期的发展规划，指出集团发展将以“稳”为主，稳中求进。根据规划，确立了2013年度的十大中心任务和八大主要目标，为完成任务实现目标，集团将从制度建设、队伍建设、奖励机制、过程控制、培训体系、流程再造六个方面进行调整和改进。曲总的此次重要讲话得到了现场所有员工的高度认可和热烈响应。
在热烈的掌声中，北方交通2012年度总结表彰大会圆满闭幕，展望即将到来的2013年，纵观同行业的整体发展环境及竞争情况，北方交通既面临着大好的发展机遇，同样也面临着严峻的挑战。新的一年，北方交通人将以更加顽强的毅力、更加务实的作风，奋力拼搏、积极进取、努力实现更加辉煌的目标！（本文来自北方交通）
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