3月30日下午，山东常林集团在总部十七楼会议室召开了首次星级班组长认证会议。集团总部相关职能处室、农装公司、铸业公司、肥业公司、中川液压、缸体缸盖项目组中层以上干部、班组长参加了会议。
会上，运营管理部总监董淑勇从星级班组长认证级别、认证流程及激励措施、组织保障、培训课程等方面作了集团星级班组长建设推进报告。对农装公司、铸业公司、肥业公司、中川液压公司、缸体缸盖项目通过“一星级班组长”认证的82名个人颁发了证书和徽章。深圳零隙咨询公司顾问师沈平建对各公司星级班组建设情况进行了点评。
集团副董事长兼副总裁张东作了重要讲话，对星级班组建设推进工作给予了充分肯定。他指出，今年是集团中长期发展规划的关键一年，抓好生产基础管理，培养和造就基层管理人才对于实现规划目标尤为重要。目前集团星级班组建设已经有了良好的开端，要长期坚持下去。
星级班组长认证，共分五级。目前，主要进行一星级班组长的认证。一星级班组重点进行团队改善，二星级班组重点进行班组运营，三星级班组重点进行成本降低及其他异常改善，四星级班组重点进行品质管理和效率提高，五星级班组重点进行目标管理，建立“班组生产线”目标管理体系并自主运营。（本文来自山东常林集团）
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