长起公司:科学整合 起死回生实现新跨越

慧聪工程机械网   2013-07-08 09:04   来源:泸州网

四川长江工程起重机有限责任公司曾一度辉煌,被称为中国工程起重机行业的,四大家族,之一。然而,在市场经济大潮中,这个有着近40年历史的老企业却连年亏损,生存难以为继。2011年公司成功与世界500强企业——中国国

四川长江工程起重机有限责任公司曾一度辉煌,被称为中国工程起重机行业的,四大家族,之一。然而,在市场经济大潮中,这个有着近40年历史的老企业却连年亏损,生存难以为继。2011年公司成功与世界500强企业——中国国机重工集团有限公司进行资产重组,让这个起重机行业的老牌企业又重新焕发了生机和活力。

过去,在人们的眼里长起公司是泸州国企辉煌的代表,他的辉煌过在上个世纪80年代,给人们留下了难以磨灭的印象。然而随着改革开放的不断深入,长起公司在整合资源、适应市场、探索发展的道路上却遇到了巨大的障碍。从与长江两厂的组合到解散,从与国外企业的合资到意见不合,长起公司在探索市场化发展的道路上遭遇了一次次的挫折,在旧的管理体制下是一个千疮百孔,百废待兴的残局。

四川长江工程起重机责任有限公司工会主席徐盛:“经营上处于一种停滞的状态,生产上处于一种半停工的状态,然后流动资金短缺,就是公司已经不能正常经营,是面临这样一种比较严峻的局面。”

在不断的探索与磨合中,2012年,著名的国机重工入驻长起公司,并签署《重组框架协议》。由此,国机重工成为四川长起的控股股东。同时,根据战略合作协议,国机集团将与泸州市在机械加工制造、工业园区建设、贸易服务等领域展开全方位合作。

四川长江工程起重机责任有限公司工会主席徐盛:“国机重工在2012年初正式入驻以后呢,通过资金的注入,通过生产经营的恢复和市场网络的重建和开拓,使长起公司这个市场这一块就逐步的恢复过来,生产经营公司队伍的生产上也得到了逐步的恢复。”

2012年在股东的努力下,公司还启动了2012到2020年战略规划编制工作,进一步明确了长起公司未来的发展方向。

四川长江工程起重机责任有限公司工会主席徐盛:“我们要在2014年要从经营恢复要达到7个亿的这样一个水平,然后2015年到2020年,总的规模要达到一个30亿这样一个经营目标。”

新管理,不仅有效地推进了新产品的开发,也让公司的产品质量和核心技术实现了质的飞跃。当前,公司正一手抓生产经营,一手抓搬迁建设工作。公司将以搬迁到泸州机械工业集中发展区为契机,实现工艺调整,能力提高,员工优化,产品质量飞跃,进一步提升企业综合竞争力。

四川长江工程起重机责任有限公司工会主席徐盛:“通过我们的搬迁建设,使长起公司在产品制造的整个生产线这一块,得到一个巨大的提升,那么长起公司将会以一个崭新的面貌,现代化的管理,现代化的制造装备进入市场,应该说长起公司,能够具备市场竞争能力,能够在市场中占有自己的一席之地。”

四川长江工程起重机有限责任公司的科学整合、起死回生,让我们看到泸州机械产业重振雄风的希望。

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