“要远离粗放式增长，更注重经营质量与结构。”7月27日，在三一集团召开的2013半年度经营工作报告会上，三一高层结合国内外经济形势与公司发展实际，提出的理性务实经营思路让人为之一振。围绕这一经营思路，三一高层勉励全员，要把盈利能力放在第一位，把安全性放在第一位，注重经营的质量与结构，把握发展机遇。
同样是经济低迷，几年前，国家的4万亿经济刺激似一剂强心针，让工程机械额行业一路冲刺。如今，在不出台刺激措施的“李克强经济学”中，工程机械行业已不能“重温旧梦”，选择远离粗放式增长，主动求新求变，似乎成了唯一的选择。
面对中国经济进入中速增长期的挑战，作为行业龙头，三一秉承民营体制优势，率先作出了积极应对。
去年，三一即提出了“要追求盈利和盈利能力，不要盲目追求规模、不要盲目追求座次、不要盲目追求市场占有率”的“一要三不要”经营思路。当时，非理性竞争不断上演，三一这一理性务实的积极态度立即为行业输入了强大正能量，赢得业界广泛好评。
本次经营报告会上，三一高层审时度势，不提销售规模，而是提出了以盈利能力为导向，抓机遇、控风险、降成本的经营思路。这实乃“一要三不要”的2.0版本，是三一对此前经营思路的进一步细化与微调，也是三一适应新的经济环境，更注重经营质量，远离粗放式增长的表现。
会上，董事长梁稳根强调，目前，中国已经进入到了中速发展时代，未来，还有可能进入低速发展的阶段。对于一个民营企业来说，最重要的是适应宏观环境的变化，快速调整，加快变革，注重经营质量，这样才能赢得长远发展。“根据达尔文进化理论，那些存活时间最长的物种，不是最大的物种，也不是最强悍的物种，而是那些根据环境变化，适应能力最快的物种。”
有媒体评论，在中国经济进入中速增长期的背景下，面对行业困局，作为中国制造“风向标”式的企业，三一的这一理性务实的清晰应对，势必继续影响行业的深度调整，将为行业由要素投入向提高效率的转型发展，带来长期利好。
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