2010年9月，156家企业成为“中国工业企业全球质量承诺活动”的发起企业，作为辽宁省企业唯一代表的瓦轴集团等15家企业现场签署了“中国工业企业全球质量信誉承诺”倡议书，呼吁中国工业企业必须认识到，质量是企业的生命，是生产力水平的综合反映，是市场竞争力的集中体现，是消费者利益所在;信誉是企业永续发展的根基，是诚信经营凝结的宝贵财富，是消费者给予的无上荣誉。
作为中国最大的综合性轴承制造企业，近年来，瓦轴集团凭借其掌握的核心技术，在重大装备、钢铁行业、高速铁路、汽车行业等领域，加快实施替代进口国产化的“猎鹰计划”，不断在高端轴承产品上实现重大突破和批量生产，解决了大量轴承设计、制造和试验等方面的技术难题，改变了我国许多重点领域关键技术装备上高精密、高可靠性、高转速轴承长期依赖进口的状况，实现了核心部件的国产化，填补了多项国内空白，成为代表中国轴承参与国际竞争的典范。
瓦轴集团瞄准国际知名企业和国内进口替代市场，导入先进的质量管理方法，发挥技术改造和技术创新优势，实施“猎鹰计划”，全方位提高产品档次，用质量得到顾客的认可，取得更佳的效益，提升瓦轴的品牌效应，跻身世界一流轴承企业行列。
以打造具有国际竞争力的大型轴承集团为目标，瓦轴形成了公司特有的超值质量管理理念——U工程：以世界先进的标准统一制造过程、可度量的工艺制造完全一致的产品、工艺控制始终如一、制造过程均衡有序。
瓦轴开展质量攻关，进行工艺改进，解决行业难题：风电系列轴承质量攻关，打破垄断，实现国产化;高速大载荷轴承技术攻关，满足新型船用系统配套要求;森吉米尔轧机轴承质量攻关，实现批量替代进口轴承;装配工艺革命性变革，实现全互换合套……
U工程的实施，瓦轴以追求产品零缺欠为目标。首先提升技术标准，同时提升制造技术，以满足高端用户要求，达到产品高精度、高可靠性、高寿命的性能。以一致性为核心，围绕中国轴承标准不适应国际化的现状，开展对标工程;围绕工艺的稳定性，组织实施了产品工艺过程验证工程;围绕产品外观质量，推出了光亮工程、清洁工程、包装专项工程;围绕提升员工的操作技能和行为规范组织了员工行为规范工程;同时积极接受国外著名主机企业二方质量体系审核，真正做到体系运行有效、可控、真实。
实施U工程，瓦轴产品质量和工艺水平发生了质的飞跃，综合实力得到了显著提升。公司先后被评为“中国机械工业领军企业”和“国家技术创新型企业”。 2011年4月28日，公司重大技术装备配套轴承项目荣获“中国工业大奖表彰奖”;2012年3月，瓦轴集团荣获了“辽宁省省长质量奖”，瓦轴集团在中国轴承史上已走出了一条具有中国企业特色的创新发展之路。
瓦轴以高端产品和优质高效的增值服务实现与客户的共同发展，让中国制造焕发出耀眼的光芒。(本文来自瓦轴)
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