10月24日，中国重汽集团董事长、党委书记马纯济轻车简从来到中国重汽青岛重工，开展党的群众路线教育实践活动调研。
上午，马纯济和集团总会计师万春玲、副总会计师、中国重汽财务有限公司董事长宋其东一行来到青岛重工，一下车就饶有兴趣地观看了青岛重工的新产品展区。马纯济逐辆询问了青岛重工新产品车的特点，看到铲雪车和高压清洗车时，马纯济说，产品开发就要适应市场的需求。然后，马纯济在青岛重工领导的陪同下，深入生产一线、生产库区，实地观察、了解青岛重工的零部件、搅拌车、环卫车等的生产经营情况，并与车间工人亲切交谈，倾听来自生产一线职工群众的心声。
中午，马纯济还与青岛重工干部职工一起在食堂同进午餐。在共进午餐的过程中，马纯济不时与职工亲切交流、问寒问暖，关心青岛重工员工的生活。
下午，马纯济与青岛重工干部职工座谈后，听取了青岛重工生产经营工作的汇报。马纯济肯定了青岛重工面貌发生了变化，指标有了进步，在机制、人员结构、物资管理、产品质量、营销管理等方面采取了扎实有效的措施，企业正向好的方向发展。针对后期工作，马纯济提出了几项要求：
一、青岛重工最需要做的是产品结构、资产机构的调整，高利润、高附加值产品要形成规模，生产、财务等各单位都要为此类产品开绿灯。
二、各级领导都要加强学习，要从思想、方法、理念转变来解决企业发展问题，克服形式主义、享乐主义、官僚主义和奢靡之风。解放思想，实事求是，要用群众路线教育实践活动的科学求实精神抓好各项工作。
三、要把“六个突破”一项项认真抓好落实。要抓好“六个突破”专职队伍、政策研究，合规合法，科学突破。要加强领导，措施到位，定期走访、研究，直线管理、直接管理。
四、从现在开始，要认真研究明年工作措施，打好基础，把今年工作结好尾，为明年工作起好步。要把质量、效益放在首位，树立质量第一、效益为中心的思想，认真负责的开展公司的各项工作。
五、要加强干部、职工队伍领导，形成干部能上能下，职工能进能出的工作机制，全面推开“末位淘汰”，培育精干高效的干部职工队伍。
马纯济对青岛重工减亏增效所做的工作给予充分肯定，他勉励大家坚定信心，抓住机遇、勇于拼搏，把群众路线教育实践活动深入到实际工作中，切实把青岛重工的工作搞上去，推动青岛重工的新发展，为中国重汽实现新的辉煌做出贡献。(本文来自中国重汽)
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