2月26日，山重建机在101会议室召开学习贯彻谭旭光董事长在“山东重工•潍柴动力2014年度工作会议”上的重要讲话精神专题会议，公司领导、全体管理干部、班组长、复合型人才120余人参加了会议。党委副书记陈颂东主持会议。
山重建机集中学习谭旭光董事长重要讲话精神
会议要求公司上下进一步凝聚共识、集聚力量，形成推进发展的内在活力，各级管理干部要进一步解放思想、激情创业、锐意进取，做改革的倡导者、探索者和实践者，推动山重建机保持蓬勃向上的发展动力，实现公司的战略发展目标。
公司领导宣贯《讲话》
会上，山重建机总经理夏禹武首先带领大家学习了谭旭光董事长《改革是集团发展的唯一希望》的讲话。谭旭光董事长在讲话中强调改革是集团发展的唯一希望，应对“狼”来了，破解集团发展的难题，必须要改革。2014年集团改革的战略目标是：通过改革加快形成集团三大核心竞争力，即致力于成为最具改革精神、最具创新能力、最具市场活力的国际化企业集团。改革的四项原则是：必须坚持解放思想、必须坚持市场理念、必须坚持全球发展、必须坚持以人为本。改革的五大任务是：推进思想文化变革，凝聚改革发展的正能量;推进公司治理变革，建立健全现代企业制度;推进管控模式变革，构建高效组织管理体系;推进绩效管理改革，探索长效激励约束机制;推进人事制度改革，加快人才动态优化提升。
夏禹武指出，谭旭光董事长的重要讲话高屋建瓴，思想深刻，内容丰富，全体干部职工要深刻领会讲话精神，把讲话精神与公司年度工作方针相结合，切实将讲话精神落到实处。重点强调以下几点：一是公司上下要结合公司实际，广泛开展系列研讨活动，紧跟集团改革的步伐，变革陈旧思维模式，凝聚改革发展的正能量。二是进一步深化改革，根据谭旭光董事长在讲话中所提到的问题，对照自身，不断深化改革，切实逐项落实解决。三是严格执行全面预算管理制度，强力压缩两金占用，提升公司的运营质量。四是全面提升公司产品质量，不断提高公司的品牌美誉度。要以“质量年”活动开展为契机，精心打造拳头产品，加强教育培训，大力推进精益生产，全力提升全员的创新意识、质量意识和业务技能。
会上，山重建机党委副书记陈颂东就学习贯彻谭旭光董事长重要讲话精神提出五点要求：一是公司各级管理干部要拿出一个月的时间，认真学习贯彻谭旭光董事长重要讲话精神。特别是对照谭旭光董事长讲话中提到的问题，公司相关部门要拿出对策，层层分解，切实落实。二是按照集团“改革年”的要求，公司也要大力推进一系列改革，建议成立公司级“改革领导小组”，负责公司改革总体设计、统筹协调、整体推进、督促落实。三是各级管理干部要进一步增强危机感和紧迫感，振作精神，不断解放思想，勇担责任，激情干事，大力创新，齐心协力推动公司取得新的更大发展。四是要针对谭旭光董事长讲话中提到的具体数据，各相关部门要有针对性地制定对策，对照落实，做好打恶仗，打持久战的准备。五是各级管理干部要深入职工，设身处地关心体贴职工，凝聚起推动公司发展的最强大力量。
山重建机（济宁）有限公司学习现场
之前，2月24日，山重建机(济宁)有限公司也集中学习了谭旭光董事长重要讲话精神。会上，山重建机副总经理王鲁峰要求，各部门要全面领会谭旭光董事长讲话精神及夏禹武总经理关于公司工作方针的指示，确保集团和公司战略规划的实施和落地。要树立“以客户为中心，以市场为导向”的经营理念，注重“质量、效率”，全力完成公司全年的战略目标任务。
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