瓦轴集团夯实学习基础 助推企业转型升级

慧聪工程机械网   2014-04-22 08:41   来源:慧聪工程机械网

在开展党的群众路线教育实践活动中,瓦轴集团把学习教育作为首要任务,公司党委中心组成员带头参加集中学习,示范带动基层领导干部和集团教育实践活动领导小组成员,按照“全程参与、保证时间、保证质量、务求实效”

在开展党的群众路线教育实践活动中,瓦轴集团把学习教育作为首要任务,公司党委中心组成员带头参加集中学习,示范带动基层领导干部和集团教育实践活动领导小组成员,按照“全程参与、保证时间、保证质量、务求实效”的要求,做到学以致用、学用结合、知行合一,在“真、深、细、实”上下功夫,进一步坚定理想信念,树牢群众观念,推进转型升级。

中心组成员坚持深入基层“摆进去”,走进各基层联系点蹲点调研,认真倾听员工诉求,关心员工的工作和生活环境,从抢抓机遇、调整结构入手,拓宽市场空间,加快企业发展。对照世界一流轴承企业的标准,找差距,定目标,寻找制约企业发展的“短板”。围绕11个装备轴承领域,确定25项重大产品研发推广项目。围绕7个高端轴承产品领域,确定12项产品研发(储备)项目。围绕“大精重特新”产品,确定37项技术创新项目,18项轴承试验设备与专用装备开发项目,12项应用基础研究项目。

瓦轴集团以“抓作风、练内功、调结构、创高效”活动为总载体,创新思路载体多。倡导“六个弘扬”,即弘扬探求科学发展、开放发展,形成国际化发展、规模化经营的发展格局;弘扬改革创新、敢为人先的发展理念;弘扬抢抓机遇,靠竞争取得市场,靠竞争快速发展的进取精神;弘扬自上而下提高执行力、全面落实目标责任制的务实作风;弘扬深入实际、勇于负责、雷厉风行、团结协作的良好风尚;弘扬以人为本、问计于民、注重培养的人才观念。全体党员干部深入市场、深入一线、深入实际。公司党政管理部门全力服务市场、服务生产、服务基层。着力解决“五个方面问题”,即实施产品结构、市场结构调整,产品实现高端化,企业实现国际化;推进“两效提高”,加强管理制度创新,提高工作效率和经济效益;启动“资源管理工程”,整合现有资产,发挥最大效益;打响“质量管理攻坚战”,实施管理体制改革;开展“人才工程”建设,加大培养锻炼的组织力度,使更多人得到培养和锻炼提升。引导党员干部树立正确的事业观,把心思用在集团公司科学发展上,把劲头使在各项工作中,把价值体现在业绩上,提高决策能力和解决问题能力,以作风建设的成果确保教育实践活动取得实效。(本文来自瓦轴)

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