他是响当当的高技能人才,从他手里出去的产品合格率几乎百分之百。
他是班组建设方面的排头兵,带领班组成员连续两年获得先进班组称号。
他是改进技术大王,改变焊接模式巧妙减少焊接误差。
他就是2013年集团公司劳动模范--徐恩学。
20几年前,青春年少的徐恩学来到当年的沈阳重型机械厂,当了一名电焊工。从此,他就在这个岗位上,刻苦钻研技术,不断总结经验,勇于创新,练就了一手高超的焊接技术,攻克了多项焊接难关。两年半前徐恩学调到了北方重工集团输送设备分公司电焊班,经过半年的努力,他成了电焊班班长,从此,他带领班组7 名成员走向荣誉。
两年间徐恩学舍弃了无数个和家人团聚的日子,加班加点只为了能顺利完成工作任务,提早一点交货。车间主任吴江说:"交给老徐的任务从来都是提前完成,保质保量,几乎没有不合格的产品,让人放心。"每次接到工作任务,徐恩学总是习惯性的制订生产、加工计划,他说:"安排合理,才能干的明白。"
在F09厂房的西侧,总会看见戴着防护手套的徐恩学,他个子不高,话很少,但他的管理让班组成员心服口服。王新是班组里唯一的女电焊工,她说徐班长到班组之后,现场环境改善了很多,电线、设备摆放都有规矩了,她们干起活也更有劲儿了。在现场管理方面,老徐有自己的一套方法,他说就一个字--勤。手脚勤快点,整齐划一,干啥都要有规矩。
在输送设备分公司,徐恩学好学、爱钻研是出了名的。"非洲矿业"项目他将横卧式组对改为立式组对,使可视度提高,降低筒体和轮辐组对偏差,提高组对精度。不断创新的老徐近期还有一个计划,利用车间的剩余料打造胎具,进一步提高组对的精确度。
徐恩学不仅有精湛的技艺,而且还把这些经验技术毫无保留的教给他人。班组里的90后宫磊用"老父亲"来表达徐恩学在他心中的位置。"师傅手把手的教我,要不是师傅我不能进步这么快。"连续几年输送设备分公司给青年员工培训的老师傅中都有徐恩学,他过硬的电焊技术伴着越来越多的青年电焊工成长。
徐恩学并未因为荣誉而止步,而是在工作实践中继续摸索,"干就好好干,咱们多一份细心,用户就多一份放心。" (本文来自北方重工)
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