6月10日，山重建机领导班子利用半天时间召开专题民主生活会，山东重工集团董事长谭旭光、总经理江奎、财务总监申传东及集团党委组织部、党委宣传部等相关负责同志全程参加了本次民主生活会，现场听取山重建机领导班子成员的对照检查。
会上，山重建机总经理夏禹武首先代表公司领导班子作对照检查，深刻剖析“四风”方面存在的突出问题，并分析产生问题的原因，提出了下一步的整改方向和措施。山重建机领导班子成员逐一作了深刻的对照检查，紧密联系思想、工作和生活实际，联系个人成长进步经历，对照征求意见情况，客观准确地进行剖析。每名班子成员都谈得深、细、透，揭自己的短、亮自己的丑，查摆出了自身存在的问题，从主观方面找原因，透过问题的表面深挖根源。
谭旭光参加指导山重建机领导班子民主生活会
集团领导在点评讲话中指出，山重建机班子专题民主生活会总体感觉很真诚、很客观，达到了预期效果，是一次质量较高的民主生活会。
最后，谭旭光董事长作重要讲话。他说此次召开山重建机领导班子专题民主生活会，旨在“统一思想，放下包袱，轻装上阵，坚定信心。”讲话中，谭旭光董事长肯定了山重建机四年多以来的发展成绩，深刻分析了目前山重建机面临的严峻形势，指出了山重建机在发展过程中暴露出来的突出问题，并对山重建机领导班子提出了四点要求：
第一，要高度重视领导班子团队建设。企业的兴衰，关键在人，关键在领导班子。越是在困难时期，越要重视团队建设。我们的领导班子一定要加强学习，严肃党内生活，认真学习《约法三章》，落实好民主集中制，强化班子团结，并进一步建立经营管理人员市场化的选拔任用机制、考核评价机制、流动配置机制和激励约束机制，形成能进能出、能上能下，充满生机与活力的选人用人新机制。
第二，要建立科学有效的工作秩序。要把制度建设作为主线，形成科学规范的管控体系;要把监督评价体系作为手段，实行一体化监督、综合化评价。
谭旭光参加指导山重建机领导班子民主生活会
第三，要统一企业未来发展的战略。要从整体和全局上认识战略的重要性，让班子中每一位成员都对战略有统一、清晰的认识与行动。无论行业形势如何变化，我们的企业战略都不能动摇，班子成员要拧成一股绳，统一意志，形成合力，坚定不移地推动山重建机战略目标的实现。
第四，要有战胜困难的信心。信心比黄金更重要，领导班子要直面困难，坚定信心，以高度的责任心和使命感，弘扬正能量，凝聚起全体员工的激情和斗志，带领广大员工走出困境，再创企业新辉煌。(本文来自山重建机)
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