进入六月份，北方股份工会各支会、车间纷纷制定了本年度劳动竞赛计划。在提交的11个竞赛大项中，各支会、车间结合自身实际，将各大项进行细化分解，制定了便于操作、竞技性较强的多个子项目，进一步推动了劳动竞赛与生产经营工作的紧密结合，提升了竞赛的针对性和实效性。从竞赛项目的主题和内容上看，本年度劳动竞赛更多地围绕全价值链体系化精益管理战略的落地而展开。
尤其值得关注的是，北方股份工会今年进一步拓展了劳动竞赛覆盖范围，充分体现了需求拉动的竞赛导向，竞赛主体不仅包括生产、研发、销售、服务等一线部门，而且还包括机关各支会，实现了劳动竞赛主体由生产部门向相关职能部门的拓展，实现了竞赛覆盖生产经营全流程。
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