1998年，从学校毕业的蔡君杰来到当年的沈阳重型机械集团有限责任公司做了一名冷作工，一转眼，他的称呼从小蔡到蔡班长，职称从无到高级技师，从看着前辈获得荣誉到自己获得2013年沈阳市"劳动模范"称号，蔡君杰整整努力了16个春秋。
16年来，有多少个夜晚是在车间度过，有多少个节日没有陪在家人身边，蔡君杰也说不清楚。16年来，他发扬着"螺丝钉精神"，干一行，爱一行，钻一行。16年来，他付出很多，也收获很多，从公司劳模、市级劳模到市五一劳动奖章获得者……熟悉他的人都知道他实至名归。
2009年，随着公司重组，蔡君杰调入了备料分公司担任综合班班长，综合班的任务比较杂，可以说车间的疑难问题都由综合班完成。刚接手的时候蔡君杰感觉很压抑，经常躺在床上睁眼等天亮，多日的失眠导致他头发掉了一把又一把，如何管理，如何完成是那时候他考虑最多的两个问题。"改变不了别人，就改变自己，工作效率慢就改变方法。"他在挑战中学习与成长，不断突破自己，他带领班组成员完成了一项又一项任务。他们先后完成了车间电平车的改造工程，制作了天车走台，完成了地坑钢丝绳架的施工，研制了螺旋叶片辊型机等工作。特别是在完成集团公司下达的天车钩头防脱装置改造项目中，他与同事攻关研究，发明了操作方便、安全可靠、实用性强的"推拉式钩头防脱装置"，并成功申请了国家专利，目前该项成果已经推广应用。
更多人是通过2012年沈阳市百千万技能大赛认识的蔡君杰，那次比赛上年轻的他从全市的技术能手中脱颖而出，获得了"技术大王"的称号。作为班长，蔡君杰用过硬的技术带领班组成员攻克一个又一个技术难题。而作为管理者，他是年轻的80后，在班组里有很多师傅比他年长，如何让大家信服自己，他说："人性化、民主化的管理帮了我很大的忙。“在班组里人人都是主人，人人都是管理者，任何人提出的合理化意见一经被采纳都会获得奖励，”班组建设始终靠的是大家。严于律己，蔡君杰对自己作为班长有着很高的要求，在他的办公室墙上写着：指得了方向，给得了方法，凝得了人心。蔡君杰始终用这十五个字提醒自己做一名称职的班长。
蔡君杰的身上有着老一辈劳动模范没有的青春气息，去年夏天他组织班组成员利用周末休息时间一同去海边旅游，"让大家把家属都带上，一起热闹热闹，感谢家属对我们的支持与理解。"在蔡君杰的每日工作计划表里有一栏反思记录格外引人注意：常回家看看。蔡君杰说：“如果有时间，我最想做的是带着妻子和女儿回去看看老妈。”
坚持不懈的付出和卓有成效的工作使蔡君杰得到了各方的肯定和领导的表扬，但他表示成绩只能代表过去，未来仍需努力，在工作过程中始终保持着谦虚谨慎、努力进取的工作作风，并继续奋斗在一线，为北方重工做出着自己的贡献。(本文来自北重集团)
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