看着三一西北产业园里忙碌的工人，整洁大气的厂房，实在很难想象之前这里荒无人烟的样子。三一的到来，不仅带来了项目的投产，还为新疆提供了智力支持，肩负起援疆企业的社会责任。今年6月，《新闻联播》在“新疆新跨越·产业援疆”的专题报道中，对于三一产业援疆的相关情况进行了报道，全国人大常委会副委员长艾力更·依明巴海视察时也肯定了三一在新疆的发展，并期待三一在新疆的发展加快步伐，促进当地经济的发展。
加快构建新疆特色现代产业体系
西部大开发战略和“建设丝绸之路经济带”的蓝图，为新疆的发展带来了前所未有的机遇。新一轮援疆工作中，三一重工等一批大企业进驻，推动了新疆经济可持续发展。
以前，在工程机械市场，新疆扮演的仅是一个物流中转基地的角色。这里缺乏高端工程机械制造企业，出口的机械产品也多为内地生产，只是为中亚与内地的商品物流提供中转平台。
2011年，带着“再造一个三一”的梦想，三一落户新疆。“三一西北产业园将建立起代表三一工业制造水平的精品生产线，覆盖新疆市场，5年建成西北最大的机械设备制造基地。”三一西北重工董事长李建华说，还将形成面向西北、辐射中亚的总体布局。新疆自治区主席努尔·白克力认为，三一的入驻对加快构建新疆特色现代产业体系具有重要意义。
四年过去，一批具有先进技术的大型机械设备实现了新疆本土化生产，一台台泵车、汽车起重机、挖掘机等产品从西北产业园里孵化出来，并广泛服务于新疆新一轮的基础设施建设浪潮。值得一提的是，三一西北高新技术产品营业收入占全年营业总收入的96%，有力带动了当地相关配套产业的发展。
“希望三一在新疆区域的发展加快步伐，积极发挥龙头带动作用，促进当地经济的发展。”全国人大常委会副委员长艾力更·依明巴海视察三一时，对三一在新疆的发展寄予厚望。
本地员工占比59%，加大培训提供智力支持
在三一西北产业园，新疆员工随处可见，占员工总数的59%。在本地化招聘人员中，除汉族外，还有回族、蒙古族等少数民族。
“为进一步履行援疆企业的社会责任，三一西北已与新疆大学、石河子大学等本地重点院校及技工院校签订了实习生定向培养及输送协议。”李建华说，通过加大对本地新员工的招聘和培养力度，三一西北逐步形成了完善的制造、质保、商务、物流等体系。2013年，三一西北开展入司培训6期、员工夜校培训32期，培训各类员工近5000人次，其中培训技工超过3000人次，新员工的业务素养和企业文化认同度得到了有效提升。
三一工学院新疆培训中心也正在筹划中，希望通过培训，培养本土化的高素质技工人才、服务人员与设备操作手。目前，三一西北重工已向乌鲁木齐市提交办学申请与筹备报告，预计将于2014年底完成培训中心的建设。
参与民生工程，履行社会责任
在新疆，许多民生工程建设项目中都能看到三一的身影。2013年，新疆自治区防汛抗旱总指挥部需要挖掘机用于水利工程，有着地产工程机械的地缘优势的三一产品成了首选，最终有40台三一挖掘机参与到工程中，为新疆的防汛抗旱保驾护航。
从西北产业园下线的每一台挖机都带着一份暖暖的善意。2011年5月，三一西北启动捐助新疆籍流浪未成年人项目，李建华表示，即日起，每售出一台三一挖掘机，将向新疆籍流浪未成年人捐赠1000元，用于改善他们的教育条件。“希望通过捐助流浪儿童，使他们有家可回、有学可上、有事可做、有医可就。让每一个客户在购机成就财富梦想的同时，享受到行善带来的幸福感。”除此以外，三一西北还为31名贫困学生提供专项助学金，在定向帮扶项目中，为维吾尔族学生提供帮助。在李建华看来，作为有社会责任感的企业，这是应履行的基本义务。(杨茜 仝清波)
在戈壁滩上立一颗明珠——专访三一西北董事长李建华
去新疆工作的任命来得有些突然。2010年1月9日，三一重工董事长梁稳根找李建华谈话，在毫无心理准备的情况下，告诉他“准备去新疆一段时间”。3月3日，李建华搭了7个小时飞机达到乌鲁木齐。那天的新疆，气温零下26摄氏度，漫天大雪。看着白茫茫的一片，李建华说，真的懵了。
“这里以前是西域，古丝绸之路都是我小学课本中的记忆，很遥远。”站在这块“人生地不熟”的土地，李建华用“苍凉”来描述当时的心情。当他站在准备建设产业园的戈壁滩前，担忧又深了一重。“荒凉，除了一条公路，什么也没有。”
时间由不得人慢慢感伤，作为即将成立的三一西北重工的董事长，李建华的首要任务就是尽快设计、规划建设西北产业园。2011年4月20日，西北产业园奠基，19个月后，14万平方米的园区一期工程建成。实际上，新疆冬天极冷，适合施工的时间只有7个月左右。人手不足，天气寒冷，生着火，也坚持施工。工程完成后，李建华“收获”了两个“大礼”：气候干燥，他得了鼻炎;天气寒冷，他得了关节炎。“我以前羽毛球打得很好，但是现在上床都要手撑着，羽毛球赛也退赛了，打不了。”与羽毛球告别，他有些遗憾。
对于所做的这些，他只觉得“算是敬业了”，但在中央政治局委员、新疆自治区党委书记张春贤看来，三一西北产业园值得更高的评价。他称赞三一西北园区外观漂亮，“欧美国家也不过如此”，建设的高效率更是新疆效率的体现。“书记特别打电话过来，感谢三一团队，在这样艰苦的条件下，在新疆戈壁滩上立了这么一颗明珠!”接到电话，李建华心里很感动。现在，作为新疆标杆式的装备制造企业，三一西北还成了工业旅游的景点，每天都有不少团队过来参观考察，无愧于“援疆典范”的称赞。
三一西北投产进行得比较顺利，2013年元旦开始正式生产，各事业部陆续委派研发和工艺人员驰援新疆。2013年，三一西北完成了搅拌车生产线、搅拌站生产线、挖掘机组装线、起重机组装线、精品参观线的建设。“冬天很冷，一年中只有五六个月能生产。”李建华自豪地说，“三一西北能够在投产一年之后实现盈利，我们感到特别欣慰。”今年6月，三一西北又交出漂亮的成绩单，仅6月一月销售额比去年全年还高。
李建华觉得现在的三一西北像少年一样，充满活力，也还有很长的路要走。“新疆比较偏远，缺乏人才，我们也还没有自己的产品。”但是他充满信心。“依托公司新产业的推动和政策优惠，将三一西北建成新疆市场整合的一个平台，发挥新疆的地理优势，把中亚做起来。”通过分析中亚市场，三一西北努力开拓的同时瞄准工程机械的再制造，准备出击。李建华预计，今年中亚大区销售额将增长十倍，而明年三一西北的发展更稳健，业务也会更加全面。
即使在新疆生活了四年，作为一个土生土长的湖南人，李建华仍有些不适应。“这里连辣椒都不辣。”有时候，公司事项繁多，也让他觉得压力很大。“很累，但是我这个人好面子，想要做好。”但是，他还不想离开，他已经爱上了新疆。“个中滋味，只有自己知道。”现在，他知道新疆风景8月最好，也能很快说出员工名字和岗位。李建华说，他希望三一西北能为他的职业生涯画上圆满的句号。(杨茜)
回家，找到安定感
何晓珍是新疆人，家在博尔塔拉蒙古自治州，离乌鲁木齐518公里。“回来后，虽然依然没有在爸妈跟前，但是近了，我心里就不感觉孤独了。”回新疆后，每逢假期，何晓珍就会回家看看，对于离开家6年的她来说，518公里已经成了一个令人心安的距离。
6年前，何晓珍离开家，去武汉上大学，毕业后又在宁波工作了两年。路途遥远，车费昂贵，这期间，她只回去过新疆一次。“非常想念爸妈，想念伙伴，想念新疆。”她说，总是想家，连新疆的气候和水果都想。
今年初，倍感孤独的何晓珍决定结束漂泊，回到新疆。但找一份合心意的工作不是一件容易的事。
“面试了很多家，都不是我想要的。”何晓珍想要一份能学到东西，而且“通过自己的努力能看到前方的道路是光明”的工作，但是很少有公司符合她的期许。她有些沮丧，就在她准备妥协的时候，她看到了三一的招聘信息。“投了两次简历，我都以为没希望了，但是接到了现在领导的电话。”后来，她进入三一，成了一名进出口业务员。
对于现在的生活，何晓珍非常满意，偶尔能回家陪陪爸妈，同事之间相处融洽，身边优秀的人多，还给了她新的前进动力。“这就是我想要的，一种心理上的安定感。”(杨茜)
三一西北6月销售额超去年全年
在刚刚过去的6月份，三一西北重工贡献了这样一组数据：当月实现销售6千余万元，超过了2013年全年销售总额，月度全员人均劳动生产率达到去年全年劳动生产率的85%。本地产品的陆续下线，中亚市场的全力开拓，都是这组数据背后的“功臣。”
据介绍，本地化产品的陆续下线，大大降低了运输成本，以HZS180搅拌站为例，与长沙销售至新疆相比运费可节约15万元，且安装时间缩短15天以上，产品的市场竞争力显著提高。
去年12月5日，中亚大区成立。在营销服务人员不足、大区内品牌知名度差的情况下，中亚大区营销公司有针对性地制定了市场开拓策略，聚焦哈萨克、巴基斯坦、乌兹别克，集中力量，精耕细作，在重点做好这三个国家的品牌宣传及市场开拓的基础上，再通过各种渠道向周边非聚焦国家渗透，最终全面开花。
近日，三一西北重工董事长李建华已评审通过了三年规划：2014年至2016年，三一西北重工将在现有产品线的基础上，增加液压支架、场桥、塔机、煤化工装备等贴合新疆和中亚市场的新产品，营业收入将逐步增长;三一西北重工将秉承“立足新疆、面向西北五省、辐射中亚等国”的定位，充分发挥西北产业园的区位、地缘、人文等优势，当好共建“丝绸之路经济带”的主力军和排头兵，打造三一在西北和中亚地区新的增长极。(杨茜 仝清波)
热门推荐