今年以来，针对山东区域在外货款数额较大、部分客户回款缓慢的实际情况，华东三一公司把货款催收作为本年度经营工作的首要任务来抓，强化领导，精心组织，通过出台一系列考核奖惩办法，建立每月通报制度、召开一户一策专题会议等措施，加快在外货款催收，努力实现资金回收最大化。
8月5日至6日，华东三一公司八月份“一户一策”货款工作会议在6S中心四楼会议室如期召开，公司董事长王兴义先生亲自坐镇，十七地市区域营销代表逐一汇报当月回款情况。会上，资产部人员对应收账款情况进行通报，并下达货款回收任务。
王总对七月份经营工作进行了总结，并对近期回款进行了分析，重点就加强货款回收工作提出了五点意见：一是全公司上下要充分认识货款回收的重要意义;二是各区域要精心组织，严密部署，认真落实货款回收措施;三是要实行重奖重罚制度，各公司要严格按照奖罚措施执行;四是要全员参与，开展货款回收大战，力争高质量完成公司下达的货款回收任务;五是要求货款承诺人严格履行自己的承诺和职责，认真完成任务，依靠团队的力量，发挥个人所长;
各参会人员纷纷表示将以此次会议为契机，上下联动，充分认识货款回收的重要性，把货款回收作为当前工作的重要任务，采取多渠道、多手段、多方法加强货款回收，确保超额完成货款回收任务。(华东三一吴晓)
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